Ao combinar formação acadêmica em Direito e Relações Internacionais, juntamente com um envolvimento contínuo com estruturas normativas nacionais, internacionais e transnacionais, desenvolvi uma maneira de entender as estruturas que sustentam o poder econômico e político internacional.

Pertenço a uma geração que examinou criticamente os quadros cognitivos que historicamente moldaram o direito internacional, juntamente com um forte desejo de democratizar as relações globais. Acredito que essa aspiração é compartilhada por muitos acadêmicos e líderes nos países dos BRICS.

Com o pano de fundo do crescimento das economias emergentes e as lições sistêmicas da crise financeira global de 2008, muitos jovens profissionais de países em desenvolvimento buscaram uma participação mais significativa na resolução de desafios globais. A formação gradual dos BRICS a partir de 2006, e seu desenvolvimento em uma plataforma institucional com cúpulas e posições coordenadas, foi profundamente inspirador para minha geração.

Acompanhei os BRICS desde a pós-graduação, mas o ponto de virada ocorreu durante meus estudos de LL.M., quando me juntei ao Centro de Estudos dos BRICS na Universidade de São Paulo em 2016. Através desse trabalho, ficou claro para mim que poucas iniciativas globais possuem o mesmo potencial para amplificar a voz dos países em desenvolvimento e contribuir para uma ordem internacional mais equitativa.

Eu estudo regularmente desenvolvimentos regulatórios internacionais e transnacionais e avalio como eles afetam os sistemas legais dos países dos BRICS a partir de uma perspectiva de direito comparado. Essa abordagem tem sido útil em todas as áreas de prática em que trabalho.

Ela me permite identificar funções legais específicas dentro dos sistemas legais domésticos e construir insights comparativos estruturados. Minha pesquisa também me deu exposição às culturas legais dos países originais dos BRICS, incluindo a África do Sul, bem como às condições históricas que moldaram essas jurisdições.

Esse histórico me deu uma compreensão prática das tradições intelectuais e culturas legais que informam a tomada de decisões em diferentes países dos BRICS. Na prática, isso me ajuda a comunicar com maior clareza, precisão e sensibilidade ao explicar como o direito e as instituições brasileiras operam para clientes estrangeiros.

Minha pesquisa de doutorado examinou como o direito internacional influencia áreas tradicionalmente consideradas domésticas, particularmente o direito administrativo. Estudei medidas preventivas anticorrupção contidas em convenções internacionais e as adaptações legais realizadas pelos países dos BRICS em relação à transparência, responsabilidade, participação pública e princípios relacionados.

A pesquisa incluiu um forte componente empírico baseado na análise documental de reformas domésticas e relatórios de monitoramento internacional. Uma descoberta chave foi que, embora todos os países dos BRICS reflitam a influência dessas convenções, eles o fazem através de modelos distintos de direito administrativo e administração pública.

Para os clientes, a implicação prática é direta: a avaliação eficaz de riscos começa com a compreensão das diferenças estruturais entre os sistemas estatais, incluindo arranjos constitucionais, separação de poderes, modelos administrativos e regimes de sanção. Os investidores estrangeiros devem, portanto, trabalhar com consultores locais qualificados que possam esclarecer o ambiente regulatório antes que o risco se torne exposição.

Pratiquei em uma ampla gama de campos legais no Brasil, e essa amplitude me permite apoiar clientes estrangeiros em múltiplos aspectos de suas operações comerciais. A evolução mais importante em meu trabalho foi a decisão de concentrar-se em empresas de países dos BRICS.

Fui atraído para este campo tanto por convicção quanto pela realidade do mercado. No início de minha prática, particularmente ao aconselhar clientes chineses, vi uma lacuna significativa: grandes corporações geralmente podiam contratar as principais firmas brasileiras, mas pequenas e médias empresas estrangeiras frequentemente entravam no Brasil sem suporte legal local confiável.

Essa lacuna cria uma desvantagem estrutural. Sem consultoria independente, as empresas estrangeiras podem aceitar arranjos legais que não refletem seus melhores interesses, mesmo quando existem alternativas melhores. Minha especialização surgiu diretamente da necessidade de reduzir essa vulnerabilidade.

Esse papel me deu uma visão interna de como as instituições públicas investigam e avaliam a conduta corporativa. Lidei com questões constitucionais altamente sensíveis no direito trabalhista brasileiro, incluindo direitos trabalhistas coletivos, trabalho forçado, trabalho infantil e acidentes de trabalho graves.

A experiência também me mostrou como ações coletivas significativas podem se tornar para as empresas. Como esses casos abordam danos que afetam grupos ou classes, a exposição financeira e reputacional pode ser substancial.

Igualmente importante, aprendi como poucos profissionais têm experiência profunda em estruturar estratégias legais durante as etapas administrativas e investigativas, em vez de apenas durante a litigância judicial. Essa perspectiva reforça minha ênfase na consultoria legal preventiva, especialmente para investidores estrangeiros que podem não apreciar totalmente as dimensões constitucionais e regulatórias do direito brasileiro.

Além da lacuna de mercado que já havia identificado, considero a fase atual das relações internacionais um momento definidor para os países dos BRICS. Os BRICS foram concebidos como uma plataforma para diversificar parcerias em vez de substituir as existentes, mas abordagens políticas recentes de jurisdições ocidentais aumentaram a pressão sobre os países e empresas dos BRICS.

Nesse ambiente, fortalecer os laços comerciais e de investimento entre os membros dos BRICS se torna mais do que um objetivo comercial. Também se torna um mecanismo preventivo para reduzir a dependência estrutural e a vulnerabilidade.

Fundar minha firma em 2025 foi, portanto, tanto uma resposta profissional a um mercado não atendido quanto uma resposta estratégica a um cenário global em mudança.

O ponto de partida é que os países dos BRICS são moldados por tradições legais, estruturas constitucionais, modelos estatais e culturas legais marcadamente diferentes. Essas diferenças não são abstratas. Tornam-se muito concretas quando as empresas tentam estruturar transações, disputas ou operações entre jurisdições.

Um advogado brasileiro não pode facilmente dominar toda a complexidade institucional da China, Índia, Rússia ou África do Sul sozinho, e o inverso também é verdadeiro. É por isso que o trabalho legal transfronteiriço significativo requer coordenação ativa entre profissionais de diferentes jurisdições.

No entanto, muitas operações comerciais ainda começam sem consultoria legal local. Minha firma foi criada para abordar precisamente essa lacuna, que é especialmente aguda em transações BRICS-a-BRICS, onde diferenças em direito, cultura legal e estrutura estatal afetam diretamente os resultados comerciais.

Grandes corporações que entram no Brasil com capital significativo geralmente conseguem garantir consultoria corporativa, tributária, de compliance, trabalhista e regulatória desde o início. Elas podem estruturar entidades legais corretamente, planejar seu tratamento tributário, gerenciar a exposição trabalhista e cumprir com regras de consumidor, concorrência e específicas do setor.

Pequenas e médias empresas raramente têm acesso a esse nível de suporte, e mesmo grandes empresas podem decidir não alocar esses recursos na fase inicial se a presença no mercado ainda for limitada. Isso cria uma situação de alto risco em um ambiente legal desconhecido.

Já vi empresas estrangeiras confiarem inteiramente em explicações fornecidas por parceiros comerciais locais, apenas para formalizar arranjos legais que favorecem desproporcionalmente o lado brasileiro. Em alguns casos, empresas estrangeiras correm o risco de perder a propriedade dos bens que comercializam no Brasil porque a estrutura da transação não foi revisada de forma independente.

Por essa razão, mesmo em um estágio inicial, as empresas estrangeiras devem reter pelo menos um nível básico de consultoria legal local independente. Isso melhora a certeza legal e protege a tomada de decisões antes que os problemas se tornem disputas.

Não há um perfil padrão único em termos de tamanho de projeto ou escopo de transação. Já assessorei grandes corporações estrangeiras, muitas vezes através de parcerias com escritórios de advocacia estrangeiros, incluindo na estruturação e implementação de todo o departamento jurídico de uma entidade brasileira.

Mais frequentemente, no entanto, os clientes vêm com necessidades focadas. Eles podem precisar de suporte pré-litigioso ou litigioso, revisão de contratos de trabalho, orientação regulatória ou estruturação preventiva para que possam começar a operar no Brasil em uma base legal sólida.

A implicação prática é que o trabalho legal para investidores dos BRICS deve começar a partir das realidades do ambiente global atual: incerteza, medidas protecionistas, conflitos armados, sanções e dependência econômica assimétrica. A estratégia legal não pode ser separada desse contexto.

Isso também significa que o aconselhamento deve ser personalizado, culturalmente informado e fundamentado no cenário econômico de cada cliente. Nossa firma, portanto, trabalha com parcerias estratégicas em outras jurisdições para que possamos entender melhor as expectativas locais e particularidades legais.

Ainda há espaço considerável para escritórios de advocacia construírem serviços legais transfronteiriços coordenados dentro do quadro dos BRICS. Essa é uma das áreas em que acredito que a profissão ainda tem espaço significativo para se desenvolver.

Uma prática legal alinhada com a agenda de cooperação mais ampla do Sul Global toma as prioridades de desenvolvimento e realidades estruturais das economias emergentes como seu contexto operacional. Isso muda a forma como as transações são avaliadas.

Requer uma análise mais granular dos quadros normativos que podem melhor servir clientes de jurisdições dos BRICS, incluindo tratados bilaterais, instrumentos de cooperação e a permissibilidade prática de certas escolhas legais. Também requer atenção cuidadosa às diferenças culturais e institucionais para que o aconselhamento legal não seja apenas tecnicamente correto, mas genuinamente utilizável.

Minha primeira recomendação é diversificação. Os países dos BRICS devem aprofundar os laços comerciais e de investimento entre si para reduzir a vulnerabilidade a sanções e outras pressões externas.

Também acredito que acordos bilaterais dentro da esfera dos BRICS devem continuar a se desenvolver e se tornar mais claros, porque a certeza legal é essencial para negócios transfronteiriços. Além disso, a cooperação legal entre pessoas é importante: profissionais do direito em diferentes jurisdições precisam de interação mais forte para que as transações possam contar com expertise transnacional acessível.

Cada relação comercial transfronteiriça deve ser acompanhada por uma avaliação legal cobrindo a lei aplicável, vantagens comparativas, a permissibilidade de aplicar a lei estrangeira, regulamentação setorial doméstica e todos os requisitos regulatórios relevantes. A prática legal pode não ser a parte mais visível da cooperação internacional, mas é uma das estruturas que faz a cooperação funcionar na prática.

O direito trabalhista gera demanda significativa porque o quadro trabalhista brasileiro é frequentemente visto por investidores estrangeiros como complexo, politicamente sensível e sujeito a mudanças. Os clientes precisam de orientação na estruturação de políticas de emprego, elaboração de contratos e redução da exposição a futuras reivindicações trabalhistas.

A demanda também é forte em tributação, conformidade publicitária sob proteção ao consumidor e direito da concorrência, suporte ao departamento jurídico terceirizado para subsidiárias brasileiras e questões de direito administrativo envolvendo licenciamento e conformidade regulatória.

Na cooperação judicial, os clientes frequentemente precisam entender se podem apresentar reivindicações no Brasil, sob quais condições e a que custo. Estas são questões práticas de negócios, mas dependem de interpretação legal cuidadosa.

Um dos erros mais comuns é assumir que a consultoria legal brasileira é desnecessária durante a negociação e execução de contratos. Nessa situação, o investidor estrangeiro frequentemente confia em explicações legais fornecidas pelos advogados do parceiro brasileiro, cujo dever está naturalmente alinhado com os interesses do parceiro.

Quando essas questões chegam ao meu escritório, frequentemente já estão em conflito, seja em estágio pré-litigioso ou em litígio ativo. Em muitos casos, a transação subjacente foi documentada sem aconselhamento legal preventivo independente.

Minha recomendação é simples: os investidores estrangeiros devem reter consultoria local independente desde o início. Isso torna a estrutura legal mais confiável e alinha a transação com os interesses estratégicos do investidor.

Os investidores frequentemente subestimam o quanto o risco legal deve ser central para a avaliação geral do negócio. Eles se concentram na oportunidade financeira sem desenvolver uma compreensão suficientemente fundamentada do quadro regulatório que se aplica ao seu setor.

É por isso que recomendo fortemente a preparação de um parecer legal formal antes da entrada. Os investidores devem buscar uma compreensão básica das principais regras legais que regem seus negócios no Brasil, em vez de esperar até que processos administrativos ou judiciais forcem esse aprendizado sob pressão.

A relutância histórica do Brasil em relação aos BITs tradicionais foi influenciada em parte pela preocupação com a experiência argentina e o grau de exposição que a arbitragem investidor-Estado pode criar sob modelos de tratados tipicamente associados à prática ocidental. A própria trajetória da África do Sul oferece uma comparação útil, já que também se afastou de estruturas de tratados vistas como excessivamente favoráveis aos investidores estrangeiros.

No contexto dos BRICS, há muito interesse em arranjos de investimento menos intrusivos. A China, por exemplo, desenvolveu abordagens de tratados frequentemente descritas na literatura como modelos Sul-Sul, caracterizadas por maior respeito ao direito doméstico e proteção substantiva mais restrita em certas fases do investimento.

A legislação brasileira já oferece proteções estáveis para investidores estrangeiros, incluindo proteção constitucional em cenários de expropriação e uma gama de salvaguardas estatutárias. A vantagem do modelo CFIA é que ele reconhece uma realidade de investimento em evolução, evitando a adesão estrita ao quadro tradicional de BIT, tornando os acordos mais fáceis de concluir, enquanto ainda oferece um quadro legal internacional para os investidores.

Minha própria pesquisa se concentrou principalmente em medidas preventivas anticorrupção, com atenção especial a modelos de administração pública, transparência, responsabilidade e participação social nas jurisdições dos BRICS.

Já existem mecanismos relevantes em vigor, e os BRICS criaram um fórum dedicado para discutir iniciativas anticorrupção. Até onde sei, o Fórum Anticorrupção dos BRICS coloca forte ênfase na cooperação internacional, especialmente em relação à recuperação de ativos derivados de atividades ilícitas.

Acredito que o próximo passo deve ser um acesso e participação mais amplos. O fórum poderia se tornar ainda mais útil se trouxesse a sociedade civil, acadêmicos e pesquisadores mais diretamente para a conversa e expandisse a agenda para incluir tanto dimensões preventivas quanto de aplicação com maior profundidade.

Na minha opinião, a diversidade só pode ser abordada efetivamente através da própria diversidade. Isso significa criar plataformas onde acadêmicos e profissionais do direito de diferentes países dos BRICS examinem seus sistemas legais juntos, em vez de assumir que um único modelo pode preencher todas as lacunas.

Universidades e estruturas acadêmicas cooperativas dentro do quadro dos BRICS estão bem posicionadas para liderar essas trocas. Com o tempo, a educação jurídica também deve preparar profissionais para pensar comparativamente e para se engajar com materiais legais a partir de perspectivas internacionais.

Esse é também o espírito por trás da minha própria iniciativa. Quero que minha firma ajude a conectar profissionais do direito em jurisdições dos BRICS e contribua para um entendimento mútuo mais profundo e integração legal prática.

A expansão dos BRICS torna a prática legal entre os estados membros mais complexa porque a diversidade de tradições legais aumenta com cada ampliação. Essa complexidade não é uma barreira em si, mas requer uma coordenação profissional mais deliberada.

Assim que o processo de ampliação acelerou, comecei a estabelecer contatos com profissionais do direito nessas jurisdições. Para uma firma que visa se tornar um hub relevante para questões relacionadas aos BRICS, parcerias internacionais não são opcionais; são um requisito operacional central.

Essas parcerias apoiam não apenas a troca de informações, mas também a implementação de medidas eficazes em questões envolvendo múltiplas jurisdições. A chave não é assumir que cada questão pode ser resolvida de forma independente, mas construir uma rede forte o suficiente para oferecer serviços jurídicos transnacionais de alta qualidade.