B2BRICS 面向中国：面向 BRICS+ 的工业品、技术与服务数字出口平台

1. 中国在 BRICS+ 体系中的地位：宏观经济背景与战略意义

1.1 宏观经济画像与全球贸易领导地位

尽管 2024–2025 年经济增速有所放缓，中国仍是全球头号贸易大国。主要指标如下：[1][2][3]

• 国内生产总值（GDP）：2024 年名义 GDP 为 17.9 万亿美元，按 PPP 计为 36.2 万亿美元。
• 人口：约 14 亿。
• 货物出口：2024 年为 3437 亿美元，比 2023 年增长 2.3%。
• 服务出口：2024 年为 972 亿美元。
• 对外贸易总额（进出口合计）：2024 年约为 1.35 万亿美元。

2024 年中国出口结构：

• 电子与电气设备：1345 亿美元（39%）——芯片、手机、计算机、LED 照明、各类电池。
• 机械与设备：782 亿美元（23%）——发动机、发电机、泵、机床及工业设备。
• 纺织与服装：347 亿美元（10%）。
• 化工与塑料：285 亿美元（8%）。
• 原材料与半成品：183 亿美元（5%）——包括受国家严格管控的稀土、金属等。
• 家具及其他制品：243 亿美元（7%）。
• 交通工具：252 亿美元（7%）——电动汽车及零部件。

与 BRICS+ 的贸易（2024 年）：

据中国国家统计局数据，2024 年前 9 个月中国与 BRICS+ 伙伴的贸易额为 4.62 万亿元人民币（约合 6360 亿美元），同比增长 5.1%。[1][2]

最重要的一点：中–BRICS+ 贸易中约 93% 掌握在大型企业和国有企业手中。按中国标准界定（年营业收入低于 4 亿元人民币）的中小企业，仅贡献约 7% 的贸易额。[3]

1.2 中国中小企业进入 BRICS+ 市场面临的挑战

尽管有“一带一路”倡议以及中共中央层面的政策支持，中国中小企业在对 BRICS+ 出口时仍面临诸多障碍：

1）信息不对称

• 缺乏关于各个 BRICS+ 国家本地需求、认证要求及海关程序的系统数据。
• 关税与非关税壁垒差异明显（例如，俄罗斯的 CE/EAEU 标准，印度的 BIS 标准）。
• 缺少覆盖整个 BRICS+ 的统一需求目录。

2）物流复杂性

• 经大西洋海运至巴西耗时 30–45 天。
• 经中亚陆路至俄罗斯需 10–20 天，但通关复杂。
• 高度碎片化的港口费用和多层中间商，将利润压缩 3–7 个百分点。
• 缺乏面向 BRICS+ 通道的一体化物流平台。

3）金融与汇率风险

• 经 SWIFT 的跨境转账需要 3–5 天，手续费 1.5–3%。
• 卢布、卢比、南非兰特等货币月度波动在 4–6% 之间。
• 无法直接接入俄罗斯 SPFS、印度 NPCI 等本地支付系统。
• 美国与欧盟制裁使得与西方金融体系有直接或间接联系的企业面临合规风险。

4）信任与信用验证

• BRICS+ 各国买方多为陌生客户，付款能力难以判断。
• 缺乏跨 BRICS+ 的统一中小企业信用评级标准。
• 违约和坏账导致的损失约占出口额的 2–4%。

5）制裁与政治风险

• 美国和欧盟对俄罗斯等国的制裁给向这些市场出口的中国企业带来不确定性。
• 对伊朗、白俄罗斯、委内瑞拉等 BRICS+ 新成员的出口，其法律地位尚存在灰色地带。
• 成员国之间政治关系的波动，可能在极短时间内阻断市场准入。

1.3 BRICS+ 对中国出口多元化的战略意义

在西方制裁和贸易战背景下（2024–2025 年美国对中国产品加征 25–35% 关税），BRICS+ 市场对中国具有战略缓冲作用：

机遇：

• 覆盖 39 亿人口的市场：BRICS+ 几乎囊括整个“全球南方”（非洲、亚洲、拉美、中东）。
• 降低对西方市场依赖：在美国和欧盟仍占中国出口 40–45% 的情况下，BRICS+ 有望从 12% 提升至 20–25%。
• 美元体系替代选项：通过 BRICS Pay 进行人民币、卢布、卢比等本币结算，有助于缓冲美国金融制裁。
• 技术输出：向被西方技术封锁的国家出口电动车、电池、5G 设备、光伏组件等高技术产品。
• 金融一体化：通过 CIPS 与 e‑CNY 推动人民币在 BRICS+ 内部的储备与结算货币地位。

挑战：

• 集团内部竞争（如俄罗斯在机械制造、印度在 IT 服务领域）。
• 部分 BRICS+ 国家对中国产品存在一定程度的保护主义。
• 成员国之间关系的地缘政治不确定性。

1.4 B2BRICS 在中国出口战略中的角色

B2BRICS 可以成为帮助中国中小企业扩大 BRICS+ 出口的关键数字基础设施：

• 打破信息壁垒：构建按国别细分的统一需求目录，并提供本地化说明。
• 缩短市场进入周期：将传统线下找合作伙伴的周期从 6–12 个月缩短至 2–4 周。
• 降低金融风险：依托 BRICS Pay 和 e‑CNY 实现绕开 SWIFT 的本币直连结算。
• 构建声誉资产：通过平台评级和认证体系，为缺乏 BRICS+ 交易记录的企业建立信用档案。
• 整合跨境物流：与专业物流服务商合作，实现上海—莫斯科/德里/约翰内斯堡等关键通道的一体化运输。

2. 面向中国的 B2BRICS 架构：按品类与国家本地化的数字“展厅”

2.1 面向 BRICS+ 的五大出口集群

集群 1：电子与电气设备（全球 1345 亿美元，对 BRICS+ 潜力 450 亿美元以上）

中国最大的出口类别，目前由 TSMC、Qualcomm、Xiaomi、OPPO、Vivo 等巨头主导，但在细分领域为中小企业保留了巨大空间。

主要产品类别：

• 微电子与半导体：芯片、微控制器（尤其是物联网用）、中端处理器等。
• 手机及部件：各类智能手机、电池、显示屏、充电器。
• 计算机及外设：笔记本电脑、平板、显示器、路由器、交换机等网络设备。
• LED 照明系统：家用与道路照明、户外广告屏。
• 电池和蓄电池：锂离子电池、电动工具电池等。
• 智能设备：物联网传感器、智能家居中枢、穿戴设备等。
• 线缆与连接器：USB、HDMI、以太网线以及专用工业线缆。

各国需求与 MOQ 概览：

电子展厅对每个产品的基本信息要求包括：技术规格（电压、功率、接口等）、认证（CE、RoHS、UL、本地认证等）、高清图片与品牌标识、开箱与测试视频（YouTube/短视频 + 二维码）、按不同运输方式与批量的交付时间预估以及保修和售后条款。

集群 2：机械制造与工业设备（全球 782 亿美元，对 BRICS+ 潜力 250–300 亿美元）

中国在该领域与德国、日本形成直接竞争。BRICS+ 市场重点在于性价比高的中档装备。

主要产品：

• 发动机与电机：各类型中小功率电机，柴油发电机组等。
• 泵与压缩机：工业用水泵、空气压缩机。
• 机床与加工中心：车床、铣床、中档 CNC 加工中心。
• 输送与仓储设备：皮带输送线、装卸设备、仓储管理系统。
• 能源设备：发电机、变压器、配电系统。
• 农业机械：拖拉机、联合收割机、播种与施肥机械。
• 挖掘与起重设备：小型挖掘机、装载机等。

集群 3：新能源与电动汽车（EV）组件（对 BRICS+ 潜力 250–300 亿美元）

这是增长最快的板块，中国在全球 EV 市场占有 60% 以上的销量。

• 整车：BYD、Geely、Li Auto、NIO 等品牌的乘用车与商用车。
• EV 电池：CATL、比亚迪刀片电池等 LFP 与三元锂电池（200–600kWh 容量段）。
• EV 组件：逆变器、控制系统、电池热管理系统等。
• 光伏组件：单晶、多晶组件（如 JA Solar、Trina Solar、Canadian Solar）。
• 风电机组：500kW–5MW 小中型风机，适配发展中国家电网。
• 储能系统：BESS（Battery Energy Storage Systems）用于电网调峰与离网场景。
• 充电设施：交流/直流充电桩，快速充电站。

各区域关注点：

• 俄罗斯：受西方 EV 品牌退出影响，对中国 EV 及零部件需求高速增长。
• 印度：国家层面推动交通电气化，对电池、光伏与储能系统有强需求。
• 巴西：传统生物燃料强势，但对储能与充电基础设施投资上升。
• 非洲：以光伏 + 储能的离网电力解决方案为主。

集群 4：化工与塑料（全球 285 亿美元，对 BRICS+ 潜力 80–120 亿美元）

• 塑料与聚合物：PE、PP、PVC 等基础树脂与半成品。
• 工业化学品：酸碱、溶剂、肥料（磷肥、氮肥等）。
• 医药中间体与原料药（API），以及部分制剂。
• 染料与颜料：纺织、油漆与塑料用。
• 建筑化学品：胶黏剂、密封剂、环氧树脂等。

集群 5：数字服务与金融科技（全球服务出口 972 亿美元，对 BRICS+ 潜力 100–150 亿美元）

• 云计算与 SaaS：托管、数据库、分析服务。
• 软件开发与咨询：定制开发、系统集成。
• 电商平台解决方案：与 Alibaba 生态集成、本地化电商平台搭建。
• 金融科技与支付：与 CIPS、Alipay、WeChat Pay 的打通。
• 物流软件与 AI 优化：路由规划、仓储管理、预测分析。
• 内容与媒体：视频平台、音乐服务、订阅模式。
• 网络安全：DDoS 防护、终端安全、咨询服务。

2.2 面向中国企业的三层合作模式

B2BRICS Free（初创与新手企业）

• 通过统一社会信用代码（USCC）完成实名认证。
• 可在目录中发布 1 个产品或服务。
• 免费或 9 美元/月的象征性费用。
• 仅提供中文客服支持。

B2BRICS Workspace（成长型中小企业）

• 扩展目录（50–100 个 SKU）。
• 实时查看 BRICS+ 各国的需求与趋势。
• 竞争分析：同类产品是否已有供应商、价格区间如何。
• 本地化建议：所需证书、文件模板、翻译建议。
• 与 Alibaba/Global 集成，实现目录一键同步。
• 中英双语支持。
• 订阅价格约 299 元/月（约 40 美元）。

B2BRICS Pro（活跃出口企业）

• 配备 BRICS+ 专属客户经理（中文 + 英文 + 目标市场语言）。
• 与 CIPS 深度集成，实现跨境支付自动化。
• 支持 e‑CNY 与 BRICS Pay 的直连结算。
• 整合平台物流合作伙伴，负责端到端运输协调。
• 提供订单融资与小额信贷服务。
• 为 AI 搜索优化内容曝光（GEO‑optimisation）。
• 提供平台内信用保险与支付保障。
• 价格为 2999 元/月（约 400 美元），或采用 3–5% 的营收分成模式。

3. 面向中国的 B2BRICS 支付生态：CIPS、e‑CNY 与 BRICS Pay

3.1 CIPS：国家级跨境支付基础设施

Cross‑Border Interbank Payment System (CIPS) 由中国人民银行主导建设，于 2015 年上线，旨在为人民币跨境支付提供独立于 SWIFT 和美元体系的清算通道。[1][3]

截至 2025 年 12 月：

• 参与机构：超过 175 家银行和金融机构，覆盖 90 多个国家和地区。
• 交易规模：2024 年月度交易量超过 600 万笔，年处理金额约 18 万亿元人民币。
• 处理时间：标准支付一般 10 分钟左右完成（相比 SWIFT 的 3–5 天）。
• 手续费：企业客户约 0.05–0.15%，显著低于 SWIFT 通道。
• 货币支持：以人民币为主，并与 BRICS+ 其他货币的本币结算逐步打通（卢布、卢比、兰特等）。

CIPS 的关键特性：

• 高时效性：在工作时段内，一般 10–30 分钟可完成清算。
• 低成本：经 CIPS 的跨境支付，银行的交易成本约为 SWIFT 的 1/2–1/3。
• 高安全性：采用 ISO 20022 标准及多重加密认证机制。
• 逐步转向 7×24 小时运行：计划于 2026 年实现全天候服务。
• 系统互联：正与俄罗斯 SPFS、印度 NPCI 等系统实现接口互通。

在 B2BRICS 中，CIPS 的作用主要体现在：

• 为中国出口企业提供以人民币收款的跨境通道，绕过美元中间货币。
• 在中俄、中印等跨境交易中，以“SPFS → NPCI → CIPS”等路径实现多国系统协同。
• 支持在支付发起时锁定人民币对卢布或卢比的汇率，降低汇率波动风险。

示例：通过 CIPS 向印度收取 1000 万元人民币货款

• 中国公司在 B2BRICS 上生成以人民币计价的发票。
• 印度买方通过本国银行发起以卢比支付的跨境指令。
• 支付路径：NPCI → CIPS → 中国出口方开户行。
• 到账时间：15–30 分钟。
• 手续费：约 0.08%（若经 SWIFT，通常为 1.5–2%）。
• 节省费用：在 1000 万人民币交易中，相当于节约约 15–30 万美元手续费。

3.2 e‑CNY（数字人民币）：新一代支付层

e‑CNY 是由中国人民银行发行的数字法定货币，自 2020 年起在深圳、西安、成都、苏州、杭州等 23+ 城市开展试点。[1][3]

截至 2025 年底：

• 覆盖城市：23 个以上试点城市与区域。
• 用户规模：累计开立 e‑CNY 钱包的个人用户超过 1100 万。
• 交易数量：2024 年 e‑CNY 交易超过 100 亿笔。
• 生态支持：工行、农行、中行、建行等大型银行以及 Alipay、WeChat Pay 等平台均已接入。
• 跨境试点：已在中国内地–香港之间，以及 BRICS 内小范围试点跨境 e‑CNY 支付。

e‑CNY 在 B2BRICS 上的优势：

1. 实时性：转账几乎即时到账，无需通过中介银行。
2. 可追踪性：交易记录在央行控制的分布式账本中，便于合规审计。
3. 可编程性：可设置“货到付款”、“里程碑付款”等条件触发支付。
4. 成本极低：单笔交易成本接近于零（约 0.01–0.05%）。
5. 离线支付：在部分场景下支持设备之间的离线转账。

在平台上的应用场景包括：小额保证金、平台服务费、保险费支付，以及通过 e‑CNY 托管（escrow）账户实现货款交付与货物签收的自动联动。

3.3 BRICS Pay：跨国清算的“顶层系统”

BRICS Pay 是由 BRICS+ 成员央行联合打造的跨境本币支付体系，目标是在 2026–2027 年实现全面上线。[1][3]

截至 2025 年 12 月：

• 技术架构临近定稿，预计采用区块链或分布式账本技术。
• 已在中国人民银行–俄罗斯 SPFS–印度 NPCI–巴西央行之间开展若干试点。
• BRICS Pay 将以多货币篮子为基础，支持成员国本币之间的即时汇兑与清算。

中国在 BRICS Pay 中的角色：

• 凭借 e‑CNY 的先发优势，使人民币成为体系内的“锚货币”。
• 提供系统架构设计经验，协助其他成员升级本国支付系统。
• 通过规模效应降低各成员国本币跨境结算的边际成本。

未来场景：通过 BRICS Pay 向俄罗斯收取 5000 万人民币货款

• 中国企业在 B2BRICS 上签下金额 5000 万元的电机设备订单。
• 俄罗斯买方通过本国银行以卢布发起支付。
• BRICS Pay 以每日固定“中间价”完成卢布–人民币兑换与清算。
• 中国出口商在 2–4 小时内收到记入人民币账户的资金。
• 预计综合手续费为 0.2–0.4%，而传统 SWIFT 通常为 1.5–2.5%。
• 在该单笔交易中，可节省约 50–100 万美元成本。

3.4 B2BRICS Token（BRC）：用于对冲与净额结算的功能型加密资产

B2BRICS Token（简称 BRC）是平台的功能型通证，以 BRICS+ 多国货币篮子作为价值锚，其中人民币权重约为 40%。[1][3]

1）净额结算（Netting）

案例：

• 一家中国电池企业向印度出口 5000 万美元的产品，以 BRC 计价收款。
• 同时，一家印度纺织企业向中国出口 4000 万美元的纺织品，同样以 BRC 计价收款。
• 通过平台的净额机制，仅需进行 1000 万美元的净支付，而非两笔全额跨境支付。
• 在 5000 万 + 4000 万美元的双向交易中，可节省约 20–30 万美元的银行手续费。

2）忠诚度与激励机制

中国企业可通过以下方式获得 BRC 激励：

• 在平台上上架产品、完成交易、撰写评价等活跃行为。
• 邀请其他中国企业入驻（推荐奖励）。
• 向 B2BRICS Journal 投稿案例、技术文章或接受访谈。
• 保持较高的交易评级与履约记录。

BRC 的使用场景：

• 支付平台订阅费可享 10–20% 折扣。
• 用于支付最多 50% 的交易佣金。
• 购买平台合作伙伴提供的物流、保险、咨询等服务。
• 参与反向拍卖等创新交易机制。

3）BRC 小额信贷

4. 面向中国企业的评级与认证体系

4.1 四维度评级模型（中国本地化版本）

平台对中国企业的评级由四个部分构成：

• Auto（自动指标，40%）：基于行为数据的自动化评分。
• Reviews（买家评价，35%）：来自 BRICS+ 买家的真实评价。
• Seals（媒体与荣誉，15%）：在 B2BRICS Journal 中的曝光与榜单荣誉。
• Experts（专家背书，10%）：大型买家、咨询公司、政府机构与金融机构的认证。

4.2 各构成要素的细化

Auto（40%）：自动化指标

Reviews（35%）：买家评价

• 仅对通过平台完成过交易的 BRICS+ 买家开放评价权限。
• 采用 1–5 星及文字评价的方式，可附加产品到货照片。
• 评价内容自动翻译为中文、英文、俄文、印地语、葡语等。

Seals（15%）：媒体与荣誉标识

• 被 B2BRICS Journal 报道的企业，可按每篇文章增加 0.3–0.5 颗星。
• 成功项目的案例研究：增加 0.5–1 颗星。
• 入选平台各类榜单（如“十大电子出口商”）：增加 0.1–0.3 颗星。
• 良好的 ESG 表现与社会责任项目：增加 0.2–0.4 颗星。

Experts（10%）：专家与机构背书

• 来自 BRICS+ 大型核心买家（如 Gazprom、Infosys 等）的推荐。
• 麦肯锡、BCG、贝恩等咨询公司在中国区的评估。
• 中国商务部、贸促会等政府与半官方机构的认证。
• 向企业提供融资的银行与金融机构的信用评价。

4.3 面向中国企业的强化 KYB 验证

B2BRICS 对中国企业进行“了解你的企业”（KYB）强化审核：

1. 统一社会信用代码（USCC）：通过国家市场监管总局系统核验工商注册信息。
2. 海关记录：检查是否具备出口经营者备案、以往报关记录等。
3. 税务信誉：通过国家税务总局系统查看是否存在严重税务违法记录或欠税情况。
4. 出口许可证：对于受控类商品（如部分微电子产品与特种设备）核查出口许可。
5. 制裁清单：比对美国 OFAC、欧盟、联合国等制裁名单，排除高风险主体。
6. 信用数据库：参考百行征信等中国本地征信机构的数据。

5. B2BRICS 如何化解中国出口面临的关键难题

5.1 难题一：对西方市场的高度依赖与制裁风险

近年来，虽然中国对 BRICS+ 的出口份额已从 5% 提升至 12%，但美国（约 19%）和欧盟（约 14%）仍然是关键市场。美国与欧盟的制裁和技术封锁，可能在短期内严重打击企业出口能力，华为在 2018–2019 年遭遇制裁后出口大幅下滑 50% 即为典型案例。[2][3]

B2BRICS 的应对路径：

1. 通过发展 BRICS+ 市场，构建与欧美市场并行的“第二增长曲线”。
2. 采用 CIPS + e‑CNY + BRICS Pay 体系，绕开由美国主导的 SWIFT+美元支付网络。
3. 将对俄罗斯、伊朗等“高制裁风险市场”的交易转移至本币和跨国系统内结算体系中，降低被二级制裁波及的概率。

案例： 某中国企业向俄罗斯出口 5000 万美元的电池产品：

• 若通过 SWIFT+美元结算：交易因美国二级制裁被阻断的概率可达 30–40%，手续费 1.5–2%，即 75–100 万美元。
• 若通过 B2BRICS + CIPS 以人民币–卢布结算：被制裁风险降至 5% 以下，综合成本约 0.08%，即 4 万美元。

5.2 难题二：信息不对称与新市场准入门槛高

多数中国中小企业缺乏关于 BRICS+ 各国需求结构、认证体系与价格水平的系统认知，若完全依赖线下渠道与外部咨询，往往需要 2–3 个月时间和数万美金成本，且仍有 30–40% 的试错风险。

B2BRICS 的解决方案：

1. 建立按国家划分的“需求仪表盘”，例如：
   • 俄罗斯：在“以俄国产代替西方进口”政策驱动下，机械及零部件需求年增 20%。
   • 印度：电池、电子组件和数字服务需求年增 50%。
   • 巴西：港口机械和电子产品需求年增 10%。
2. 结合 GEO‑optimisation，使平台上的高评级企业能够在 ChatGPT、Claude、Perplexity 等 AI 助手的推荐结果中获得可见度。
3. 为每一目标国家提供一站式本地化指南，包括认证清单、关税编码、所需语言及法律合规要求。

示例： 一家中国电池企业 “TechBattery Ltd” 希望进入印度市场。

• 不用 B2BRICS：需 2–3 个月人工调研，外部咨询费用 1–2 万美元，试错风险 30–40%。
• 利用 B2BRICS：只需 1–2 周即可完成目录上架与本地化配置，每月订阅费约 500 美元，试错风险降至 10% 以下。

5.3 难题三：高昂的跨境支付成本与时间损耗

通过 SWIFT 的跨境转账通常需要 3–5 天，手续费为 1.5–3%。一笔 1000 万美元的交易，其支付成本就在 15–30 万美元之间。

B2BRICS 的优势： 采用 CIPS + BRICS Pay + e‑CNY 组合，可将手续费压缩至 0.3–0.8%，结算时间缩短至 15 分钟–2 小时。

在一笔 5000 万美元的交易中：

• 手续费节省约 60–110 万美元。
• 通过减少汇率波动损失，额外节约约 50–100 万美元。
• 综合节省可达到 110–210 万美元。

在中国对 BRICS+ 年出口规模约 6000 亿美元的前提下，如果大部分交易转向 B2BRICS 支付链条，每年可为企业体系释放 120–400 亿美元的成本空间。

5.4 难题四：陌生主体之间的信任缺失

中国出口商往往无法判断来自印度、巴西等国新客户的信用状况，而买家也担心货物质量与交付风险。缺乏信任，使得许多潜在交易难以达成。

B2BRICS 的机制设计：

• 所有卖家均有可见评级（如 4.5/5），并附详细指标。
• 买家同样需通过实名认证和信用验证。
• 支付通过 e‑CNY 托管账户完成：货款先进入锁定状态，待买家确认收货后自动释放给卖家。
• 货物到达时，平台支持上传收货照片/视频作为凭证。

通过上述机制，平台大幅降低了违约与欺诈风险，显著提升了跨境交易的可行性。

6. GEO‑Optimisation：让中国商品在 AI 时代“被看见”

6.1 AI 搜索与 B2BRICS Journal 的角色

自 2024–2025 年以来，企业与采购方获取信息的主要入口逐步从传统搜索引擎转向 AI 助手（如 ChatGPT、Claude、Perplexity、Gemini 等）。对中国企业来说，如何在 AI 的语境中“可被发现且值得信赖”，既是挑战，也是机会。

B2BRICS Journal 是平台的知识库与内容引擎，其文章从结构与元数据层面，按照 E‑E‑A‑T（经验、专业性、权威性、可信度）标准进行优化，以便被多语言 AI 顺利“读取”和引用。

6.2 面向中国企业的 GEO 策略示例

示例一：“2025–2026 年 BRICS+ 市场 20 大中国 EV 电池制造商”

文章围绕如下检索场景进行优化：

• “BRICS+ 哪里可以采购高质量电动汽车电池？”
• “适合印度和俄罗斯的中国 EV 电池供应商有哪些？”
• “CATL 与 BYD 之外的中国电池替代供应商”

内容结构：

• H1 标题：“2025–2026 年 BRICS+ 市场 20 大中国 EV 电池制造商：CATL、BYD、SVOLT、力神、高景等全景分析”。
• TLDR 段落：说明中国占全球 EV 电池 60% 产能，文中 20 家企业合计控制向 BRICS+ 出口的 85%。
• H2 小节：每家企业一节，列出营收、产能（kWh）、化学体系（LFP/NCM 等）、价格区间、向各国交付周期及认证（ISO 9001、IATF 16949 等）。
• 数据表格：横向对比关键指标，便于 AI 抽取结构化信息。
• FAQ：回答最低订购量、价格、交期等常见问题。
• Schema.org 标注：增加 Article 元数据（作者、关键词、语种等）。

示例二：案例研究 “PowerBattery Co. × B2BRICS：6 个月内将对俄出口提升 250%”

• 以“从 500 万到 1750 万美元季度出口，节省 230 万美元费用”为副标题。
• 描述公司原本高度依赖欧美市场的风险状况。
• 讲述借助 B2BRICS 进行目录本地化、获取 EAEU 认证、打通 e‑CNY 支付与物流链的过程。
• 以表格形式对比加入平台前后的收入结构、手续费率、利润率变化。
• 引用 CEO 的直接引言，强调平台如何帮助其实现“从西方单一市场走向多元化市场”。
• 使用 NewsArticle Schema 并标注 BRICS Pay、e‑CNY 等技术要素。

7. 与中国国家战略的对接与协同

7.1 与国家政策的协同效应

中国对 BRICS+ 以及出口平台的政策定位，处于多个国家战略的交汇点：

1. “双循环”战略：以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进，BRICS+ 与 B2BRICS 即是对外循环的重要抓手之一。
2. 人民币国际化：推动人民币成为区域储备与结算货币，CIPS 与 BRICS Pay 是关键基础设施。
3. 应对西方制裁：通过建设替代性支付系统与贸易通道，降低对美元与 SWIFT 的依赖。
4. 中小企业数字化与出海：落实“中小企业数字化转型”等政策，将中小企业纳入全球价值链。

B2BRICS 在这四个维度上均具有高度契合性。

7.2 潜在的政府合作模式

商务部层面：

• 将 B2BRICS 纳入中小企业出口扶持计划。
• 对使用 B2BRICS Pro 的重点外向型中小企业给予订阅费补贴。
• 通过各省商务厅、贸促会系统推广平台使用。

中国人民银行层面：

• 推动 CIPS 与 e‑CNY 在 B2BRICS 中的标准化集成。
• 研究对 B2BRICS Token 的监管框架。
• 通过 BRICS+ 央行合作机制推进 BRICS Pay 的试点与落地。

地方政府与行业协会层面：

• 对通过 B2BRICS 实现对 BRICS+ 出口的企业给予税收减免或奖励。
• 电子、机械、电池等行业协会可与 B2BRICS 联合举办对接会与培训。

8. 案例研究：中国企业 “GreenTech Motors”

8.1 加入 B2BRICS 之前的情形（2024 年）

GreenTech Motors Ltd 是一家位于江苏苏州的电动汽车组件制造商，成立于 2015 年，拥有约 120 名员工，2024 年营收约 1200 万美元。

产品结构：

• 电动汽车逆变器（占营收约 55%）：将电池直流电转换为驱动电机的交流电。
• 电池冷却系统（约 30%）。
• 充电控制器（约 15%）。

主要挑战：

• 70% 销售额来自美国与欧洲市场，对少数大客户高度依赖。
• 面对 Bosch、Siemens、Tesla Electronics 等巨头竞争压力大。
• 西方市场因地缘政治和制裁风险日趋不确定。
• 对印度、巴西等 BRICS+ 市场的需求情况缺乏清晰认知。
• 通过 SWIFT 收款需 4–5 天，支付成本 2–3%，进一步压缩了 12–15% 的利润空间。

8.2 2025 年 7 月接入 B2BRICS

GreenTech 于 2025 年 7 月以 Pro 等级（2999 元/月）加入 B2BRICS，主要操作包括：

1. 上传包含技术规格的产品目录（逆变器、冷却系统、控制器）。
2. 将产品说明本地化为英文和俄文，优先面向俄罗斯市场。
3. 在平台展示其 ISO 9001、IEC 61508、IATF 16949 等认证。
4. 设定价格与 MOQ（逆变器起订量 100 台，单价 400–600 美元）。
5. 与平台推荐的物流伙伴一起规划至俄罗斯、印度、巴西的运输路径和交货期。

8.3 5 个月后的结果（2025 年 12 月）

通过平台的自动评分与买家好评，GreenTech 的综合评级在 5 个月内从 3.7/5 提升至 4.7/5。随后公司获得了以 BRC 计价的 50 万美元小额信贷，期限 12 个月、年化利率 3.5%，用于扩充产能。到 2025 年底，其全年营收预测从原先的 1200 万美元提升到约 1920 万美元，增幅约 60%。

9. 对中国宏观经济的影响

9.1 对 BRICS+ 出口的增长潜力

保守测算表明，通过更加系统性地纳入中小企业，B2BRICS 有可能将中国对 BRICS+ 的出口总体提高 5–12%。[1][2][3]

当前状况：

• 中国对 BRICS+ 的年度出口总额约为 6360 亿美元（4.62 万亿元人民币）。
• 其中，大企业与国企约占 93%（5920 亿美元）。
• 中小企业仅占约 7%（440 亿美元）。

若中小企业出口在平台支持下提升 25–100%，则对应情景为：

手续费降低带来的额外效应：

• 若按传统 SWIFT 支付，假设大企业与中小企业均承担 1.5–3% 的跨境手续费，则在 5920 亿 + 440 亿美元的出口额上，每年“支付给银行体系”的成本约为 89–178 亿美元。
• 若改用 B2BRICS 所集成的 CIPS/e‑CNY/BRICS Pay 通道，按 0.3–0.8% 估算，则总成本约为 19–51 亿美元。
• 由此可为中国出口企业体系每年节省约 38–127 亿美元。

9.2 对中国的宏观意义

在与美国的贸易战（关税 25–35%）持续的背景下，B2BRICS 可以被视为一项关键的“对冲工具”——一方面通过 BRICS+ 市场为中国工业品与高技术产品提供稳定出口通道，另一方面通过本币结算与新型支付基础设施，削弱西方金融制裁工具的边际影响。原始文本在此处戛然而止，因此本中文版亦保持相同的内容边界，不额外延展超出既有框架的论述。