B2BRICS untuk Tiongkok: Platform Digital Ekspor Barang Industri, Teknologi, dan Jasa ke BRICS+

1. Tiongkok dalam Sistem BRICS+: Konteks Makroekonomi dan Signifikansi Strategis

1.1 Profil Makro dan Kepemimpinan Perdagangan Global

Tiongkok tetap menjadi kekuatan dagang terbesar di dunia meskipun pertumbuhan melambat pada 2024–2025. Indikator utama:[1][2][3]

• PDB: 17,9 triliun USD secara nominal (2024), 36,2 triliun USD berdasarkan PPP.
• Populasi: 1,4 miliar jiwa.
• Ekspor barang: 343,7 miliar USD pada 2024 (naik 2,3% dibanding 2023).
• Ekspor jasa: 97,2 miliar USD pada 2024.
• Total perdagangan luar negeri (ekspor + impor): 1,35 triliun USD pada 2024.

Struktur ekspor Tiongkok (2024):

• Elektronik dan peralatan listrik: 134,5 miliar USD (39%) — chip, ponsel, komputer, lampu LED, baterai.
• Mesin dan peralatan: 78,2 miliar USD (23%) — mesin, motor, pompa, peralatan industri.
• Tekstil dan pakaian: 34,7 miliar USD (10%).
• Kimia dan plastik: 28,5 miliar USD (8%).
• Bahan baku dan setengah jadi: 18,3 miliar USD (5%) — logam dan tanah jarang (ekspor dikendalikan negara).
• Furnitur dan lain‑lain: 24,3 miliar USD (7%).
• Kendaraan: 25,2 miliar USD (7%) — kendaraan listrik dan komponennya.

Perdagangan dengan BRICS+ (2024):

Menurut Biro Statistik Tiongkok, volume perdagangan Tiongkok dengan mitra BRICS+ dalam 9 bulan pertama 2024 mencapai 4,62 triliun yuan (setara 636 miliar USD), naik 5,1% dibanding periode yang sama tahun 2023.[1][2]

Poin kunci: 93% perdagangan Tiongkok dengan BRICS+ dikendalikan oleh korporasi besar dan BUMN. UKM (didefinisikan sebagai perusahaan dengan pendapatan tahunan di bawah 400 juta yuan) hanya menyumbang 7%.[3]

1.2 Tantangan UKM Tiongkok saat Masuk Pasar BRICS+

Meski inisiatif “Belt and Road” dan dukungan politik tingkat pusat sudah ada, UKM Tiongkok menghadapi beberapa hambatan ketika mengekspor ke BRICS+:

1. Asimetri informasi

• Keterbatasan data mengenai permintaan lokal, persyaratan sertifikasi, dan prosedur bea cukai di tiap negara.
• Perbedaan tarif dan hambatan non‑tarif (misalnya standar CE untuk Rusia, BIS untuk India).
• Ketidakadaan katalog permintaan terpadu di dalam blok.

2. Kompleksitas logistik

• Rute laut ke Brasil melalui Atlantik memakan waktu 30–45 hari.
• Rute darat melalui Asia Tengah ke Rusia 10–20 hari dengan beban bea cukai tinggi.
• Biaya pelabuhan dan banyak perantara yang menggerus margin 3–7%.
• Belum ada platform logistik terintegrasi untuk koridor BRICS+.

3. Risiko keuangan dan kurs

• Transaksi SWIFT membutuhkan 3–5 hari dengan komisi 1,5–3%.
• Volatilitas rubel, rupee, dan rand Afrika Selatan (4–6% per bulan).
• Akses tidak langsung atau terbatas ke SPFS (Rusia), NPCI (India), dan sistem domestik lain.
• Sanksi AS dan UE menyulitkan operasi valas bahkan untuk perusahaan dengan hubungan tidak langsung ke Barat.

4. Kepercayaan dan verifikasi

• Pembeli di negara BRICS+ sering tidak dikenal; kemampuan bayar sulit dinilai.
• Belum ada standar penilaian dan rating UKM di seluruh blok.
• Kerugian akibat gagal bayar dapat mencapai 2–4% dari volume ekspor.

5. Risiko sanksi dan politik

• Sanksi AS dan UE menciptakan ketidakpastian bagi eksportir ke Rusia.
• Status hukum ekspor ke beberapa anggota baru BRICS+ (Iran, Belarus, Venezuela) belum sepenuhnya jelas.
• Guncangan politik dapat menutup akses pasar secara mendadak.

1.3 Signifikansi Strategis BRICS+ bagi Diversifikasi Ekspor Tiongkok

Di tengah meningkatnya sanksi Barat dan perang dagang (tarif AS atas barang Tiongkok naik 25–35% pada 2024–2025), akses ke pasar BRICS+ menjadi pilar strategis bagi Tiongkok.

Peluang:

• Pasar 3,9 miliar penduduk: BRICS+ mencakup sebagian besar Global South (Afrika, Asia, Amerika Latin, Timur Tengah).
• Mengurangi ketergantungan pada pasar Barat: jika AS dan UE menyerap 40–45% ekspor Tiongkok, BRICS+ berpotensi tumbuh dari 12% menjadi 20–25%.
• Alternatif terhadap dolar: penyelesaian langsung dalam yuan, rubel, rupee lewat BRICS Pay menurunkan tekanan sanksi AS.
• Keunggulan teknologi: Tiongkok dapat mengekspor produk high‑tech (EV, baterai, perangkat 5G, panel surya) ke negara yang tertutup bagi teknologi Barat.
• Integrasi keuangan: CIPS dan e‑CNY memungkinkan Tiongkok memosisikan yuan sebagai mata uang cadangan alternatif di blok.

Tantangan:

• Persaingan intra‑blok (Rusia di mesin, India di jasa).
• Proteksionisme di beberapa negara BRICS+ terhadap barang impor Tiongkok.
• Ketidakpastian geopolitik dalam hubungan antar anggota.

1.4 Peran B2BRICS dalam Strategi Ekspor Tiongkok

B2BRICS dapat menjadi instrumen untuk memperluas ekspor UKM Tiongkok ke BRICS+ dengan cara:

• Mengatasi hambatan informasi melalui katalog permintaan yang terlokalisasi per negara.
• Mempercepat akses pasar: dari 6–12 bulan pencarian mitra menjadi 2–4 minggu.
• Menurunkan risiko keuangan dengan BRICS Pay dan e‑CNY untuk pembayaran langsung dalam yuan di luar SWIFT.
• Membangun reputasi melalui sistem rating dan verifikasi bagi perusahaan baru.
• Mengintegrasikan logistik lewat mitra platform yang mengoordinasikan pengiriman dari Shanghai ke Moskow, Delhi, atau Johannesburg.

2. Arsitektur B2BRICS untuk Tiongkok: Etalase Terlokalisasi per Produk dan Negara

2.1 Lima Klaster Ekspor Utama untuk BRICS+

Klaster 1: Elektronik dan peralatan listrik (134,5 miliar USD global, >45 miliar USD potensi BRICS+)

Klaster ekspor terbesar, didominasi raksasa seperti TSMC, Qualcomm, Xiaomi, OPPO, Vivo, namun dengan potensi besar bagi UKM di segmen khusus.

Kategori utama:

• Mikroelektronika dan semikonduktor: chip, mikrokontroler (khususnya untuk IoT), prosesor kelas menengah.
• Ponsel dan komponen: smartphone merek Tiongkok, baterai, layar, pengisi daya.
• Komputer dan periferal: laptop, tablet, monitor, perangkat jaringan.
• Sistem pencahayaan LED: lampu, lampu jalan, display iklan.
• Baterai dan aki: baterai litium‑ion dan baterai untuk perkakas listrik.
• Perangkat pintar: sensor IoT, smart hub, gadget rumah.
• Kabel dan konektor: USB, HDMI, Ethernet, kabel khusus.

Contoh lokalisasi permintaan per negara:

Setiap listing produk elektronik harus berisi spesifikasi teknis, sertifikasi, logo dan gambar HD, video unboxing, estimasi waktu pengiriman, serta syarat garansi.

Klaster 2: Mesin dan peralatan industri (78,2 miliar USD global, 25–30 miliar USD potensi)

Segmen terbesar kedua, di mana Tiongkok bersaing dengan Jerman dan Jepang; BRICS+ memprioritaskan peralatan kelas menengah (motor, pompa, mesin CNC, konveyor, peralatan energi, mesin pertanian, alat berat).

Klaster 3: Energi baru dan komponen EV (25–30 miliar USD potensi BRICS+)

Segmen dengan pertumbuhan tercepat; Tiongkok memegang 60% penjualan EV global. Fokus pada ekspor EV (BYD, Geely, dll.), baterai, komponen EV, panel surya, turbin angin, BESS, dan stasiun pengisian ke Rusia, India, Brasil, dan Afrika.

Klaster 4: Kimia dan plastik (28,5 miliar USD global, 8–12 miliar USD di BRICS+)

Termasuk plastik dan polimer, bahan kimia industri, bahan farmasi aktif (API), pewarna, dan bahan kimia konstruksi.

Klaster 5: Layanan digital dan fintech (97,2 miliar USD layanan global, 10–15 miliar USD potensi BRICS+)

Meliputi komputasi awan dan SaaS, pengembangan perangkat lunak, e‑commerce, solusi pembayaran, perangkat lunak logistik dengan AI, konten dan media, serta keamanan siber.

2.2 Model Kemitraan Tiga Tingkat untuk Perusahaan Tiongkok

B2BRICS Free (untuk startup dan pemula)

• Registrasi dengan verifikasi lewat Unified Social Credit Code (USCC).
• Satu produk/jasa di katalog.
• Gratis atau 9 USD/bulan.
• Dukungan bahasa Tionghoa saja.

B2BRICS Workspace (untuk UKM yang bertumbuh)

• Katalog hingga 50–100 SKU.
• Analitik permintaan real‑time per negara BRICS+.
• Analisis kompetitif (produk serupa dan harga).
• Rekomendasi lokalisasi (dokumen, sertifikat, terjemahan).
• Integrasi dengan Alibaba/Global.
• Dukungan bahasa Tionghoa dan Inggris.
• Biaya: ~¥299/bulan (~40 USD).

B2BRICS Pro (untuk eksportir aktif)

• Manajer BRICS+ pribadi (Tionghoa + Inggris + bahasa target).
• Integrasi dengan CIPS untuk pembayaran.
• Dukungan e‑CNY dan BRICS Pay.
• Mitra logistik terintegrasi.
• Pembiayaan transaksi dan kredit mikro.
• GEO‑optimisation konten untuk pencarian berbasis AI.
• Verifikasi dan asuransi pembayaran.
• Tarif: ¥2999/bulan (~400 USD) atau model bagi hasil 3–5% dari transaksi.

3. Ekosistem Pembayaran B2BRICS untuk Tiongkok: CIPS, e‑CNY, dan BRICS Pay

3.1 CIPS sebagai Infrastruktur Pembayaran Nasional

CIPS (Cross‑Border Interbank Payment System) dikembangkan oleh Bank Rakyat Tiongkok pada 2015 untuk memproses pembayaran lintas batas dalam yuan di luar SWIFT dan dolar.[1][3]

Situasi per Desember 2025:

• Peserta: >175 bank dan lembaga di >90 negara.
• Volume: >6 juta transaksi/bulan, sekitar 18 triliun yuan per tahun.
• Waktu pemrosesan: 10 menit untuk pembayaran standar (vs 3–5 hari via SWIFT).
• Komisi: 0,05–0,15% bagi korporasi.
• Mata uang: yuan sebagai inti, dengan dukungan tumbuh untuk rubel, rupee, rand.

Dalam B2BRICS, CIPS memungkinkan pembayaran cepat dan murah dari pembeli BRICS+ ke eksportir Tiongkok dalam yuan tanpa konversi ke dolar, sekaligus menyediakan mekanisme penguncian kurs (misalnya yuan–rupee) saat transaksi sehingga risiko kurs menurun.

Contoh: penjualan baterai EV ke India senilai 10 juta yuan:

• Pembayaran diproses via CIPS → NPCI dalam 15–30 menit.
• Komisi hanya 0,08% (dibanding 1,5–2% lewat SWIFT).
• Penghematan 150–300 ribu USD per transaksi.

3.2 e‑CNY (Yuan Digital) sebagai Lapisan Pembayaran Modern

e‑CNY adalah mata uang digital bank sentral yang diluncurkan secara pilot sejak 2020 di lebih dari 23 kota Tiongkok, dengan miliaran transaksi per tahun, didukung bank besar seperti ICBC, ABC, CCB, BOC dan platform seperti Alipay dan WeChat Pay.[1][3]

Keunggulan e‑CNY bagi B2BRICS:

1. Pembayaran instan tanpa perantara.
2. Transaksi tercatat dalam ledger terpusat yang aman.
3. Dapat diprogram (escrow, payment‑on‑delivery, multi‑pihak).
4. Biaya sangat rendah (0,01–0,05%).
5. Mendukung pembayaran offline antara dompet e‑CNY.

Dalam platform, e‑CNY digunakan untuk uang muka, biaya platform, serta escrow bersyarat yang dieksekusi otomatis ketika pengiriman dikonfirmasi.

3.3 BRICS Pay sebagai Sistem Supranasional

BRICS Pay adalah sistem pembayaran lintas batas dalam mata uang nasional BRICS+ yang dikembangkan oleh bank sentral anggota dengan rencana peluncuran penuh pada 2026–2027, kemungkinan berbasis DLT (distributed ledger).[1][3]

Tiongkok berperan sebagai penyedia infrastruktur dan penopang utama melalui e‑CNY dan CIPS, menjadikan yuan mata uang jangkar dalam penyelesaian intrablok.

Contoh masa depan: penjualan motor listrik ke Rusia senilai 50 juta yuan melalui B2BRICS dan BRICS Pay dapat diselesaikan dalam 2–4 jam dengan komisi hanya 0,2–0,4%, menghemat 500 ribu–1 juta USD dibanding SWIFT.

3.4 Token B2BRICS (BRC): Aset Kripto Utilitas untuk Netting

Token B2BRICS (BRC) didukung sekeranjang mata uang BRICS (sekitar 40% bobot yuan) dan berfungsi sebagai:

• Instrumen netting pembayaran timbal balik (mengurangi kebutuhan dua transaksi terpisah).
• Unit loyalitas: imbalan untuk aktivitas, referral, publikasi di B2BRICS Journal, rating tinggi.
• Sarana pembayaran biaya langganan dan komisi dengan diskon.
• Basis kredit mikro (50 ribu–5 juta USD, bunga 2–6% per tahun, tenor 6–24 bulan) yang dijamin oleh rating platform dan riwayat transaksi.

4. Sistem Rating dan Verifikasi untuk Perusahaan Tiongkok

4.1 Model Rating Empat Komponen (Disesuaikan untuk Tiongkok)

Empat komponen utama:

• Auto (40%) — metrik otomatis: kecepatan respons, ketepatan waktu pengiriman, keberhasilan transaksi, kesesuaian spesifikasi, kelengkapan dokumen, keamanan pembayaran.
• Reviews (35%) — ulasan pembeli terverifikasi dari BRICS+ dengan sistem bintang 1–5 dan bukti foto.
• Seals (15%) — visibilitas media di B2BRICS Journal: artikel, wawancara, studi kasus, peringkat, ESG.
• Experts (10%) — verifikasi oleh pembeli besar, konsultan (McKinsey, BCG, Bain), lembaga pemerintah, dan mitra keuangan.

4.2 Spesifik Verifikasi untuk Perusahaan Tiongkok

B2BRICS melakukan verifikasi KYB yang diperluas melalui:

1. USCC (Unified Social Credit Code) melalui regulator pasar.
2. Riwayat bea cukai sebagai eksportir resmi.
3. Reputasi pajak melalui otoritas pajak nasional.
4. Lisensi ekspor bagi barang yang dikontrol (misalnya mikroelektronika tertentu).
5. Pemeriksaan daftar sanksi (AS, UE, PBB).
6. Data biro kredit Tiongkok seperti Baichuan Credit.

5. Bagaimana B2BRICS Menjawab Tantangan Ekspor Tiongkok

5.1 Tantangan 1: Ketergantungan pada Pasar Barat dan Risiko Sanksi

Meski pangsa BRICS+ naik dari 5–12% dalam beberapa tahun terakhir, AS (19%) dan UE (14%) tetap kritis bagi ekspor Tiongkok. Sanksi dapat memblokir akses pasar, seperti kasus Huawei pada 2018–2019 ketika ekspornya turun 50%.[2][3]

Solusi B2BRICS:

1. Diversifikasi ke BRICS+ sebagai kanal paralel ketika pasar Barat terganggu.
2. Menghindari sistem dolar lewat kombinasi CIPS + e‑CNY + BRICS Pay.
3. Mengurangi paparan sanksi bagi eksportir ke Rusia/Iran melalui sistem pembayaran nasional dan BRICS Pay.

Contoh: ekspor baterai senilai 50 juta USD ke Rusia:

• Lewat SWIFT dan dolar: risiko blokir 30–40%, komisi 1,5–2% (750 ribu–1 juta USD).
• Lewat B2BRICS dan CIPS: risiko <5%, komisi 0,08% (40 ribu USD) — penghematan besar dan pengurangan risiko.

5.2 Tantangan 2: Asimetri Informasi dan Sulitnya Akses Pasar Baru

UKM sering tidak tahu barang apa yang paling dibutuhkan di India atau Brasil, sertifikat apa yang diperlukan, dan kisaran harga bersaing di Afrika Selatan, sehingga memerlukan riset berbulan‑bulan dan konsultan mahal.

Solusi B2BRICS:

1. Etalase permintaan terpadu per negara, misalnya:
   • Rusia: mesin dan komponen (substitusi impor) — tren +20% per tahun.
   • India: baterai, komponen elektronik, layanan digital — +50% per tahun.
   • Brasil: peralatan pelabuhan, elektronik — +10% per tahun.
2. GEO‑optimisation untuk pencarian AI sehingga perusahaan B2BRICS muncul dalam jawaban asisten AI.
3. Daftar persyaratan lokal (sertifikasi, HS code, bahasa dokumen) di setiap halaman negara.

Contoh: perusahaan “TechBattery Ltd” ingin mengekspor baterai ke India.

• Tanpa B2BRICS: riset 2–3 bulan, biaya konsultan 10–20 ribu USD, risiko kesalahan 30–40%.
• Dengan B2BRICS: 1–2 minggu untuk unggah katalog dan lokalisasi, langganan 500 USD/bulan, risiko <10% berkat panduan platform.

5.3 Tantangan 3: Komisi Tinggi dan Lamanya Waktu Pembayaran

Transaksi SWIFT 3–5 hari dengan komisi 1,5–3% berarti 150–300 ribu USD hilang untuk setiap transaksi 10 juta USD.

Solusi B2BRICS: memadukan CIPS, BRICS Pay, dan e‑CNY untuk menurunkan komisi ke 0,3–0,8% dan waktu menjadi 15 menit–2 jam.

Pada transaksi 50 juta USD:

• Penghematan komisi: 600 ribu–1,1 juta USD.
• Penghematan risiko kurs: 500 ribu–1 juta USD.
• Total penghematan: 1,1–2,1 juta USD per transaksi.

Dengan volume ekspor Tiongkok ke BRICS+ >600 miliar USD per tahun, penghematan agregatnya bisa mencapai 12–40 miliar USD per tahun.

5.4 Tantangan 4: Rendahnya Kepercayaan antar Pihak Asing

Eksportir Tiongkok sulit menilai kelayakan kredit pembeli India atau Brasil, dan pembeli meragukan bahwa spesifikasi terpenuhi. Hal ini menekan aktivitas perdagangan lintas batas.

Solusi B2BRICS: sistem rating menyeluruh dan escrow e‑CNY.

• Semua penjual memiliki skor rating (misalnya 4,5/5).
• Semua pembeli diverifikasi dan diberi profil kepercayaan.
• Pembayaran dilakukan ke rekening escrow e‑CNY yang dibekukan hingga barang diterima dan diverifikasi.
• Setelah konfirmasi (foto/video), dana ditransfer otomatis ke penjual.

Dengan demikian, risiko gagal bayar berkurang drastis dan transaksi menjadi lebih lancar.

6. GEO‑Optimisation: Bagaimana Produk Tiongkok Terlihat di Mata AI

6.1 Pencarian Berbasis AI dan Peran B2BRICS Journal

Sejak 2024–2025, saluran utama pencarian informasi bergeser ke asisten AI (ChatGPT, Claude, Perplexity, Gemini, dst.). Bagi perusahaan Tiongkok ini merupakan peluang sekaligus tantangan: bagaimana muncul sebagai jawaban tepercaya dalam konteks BRICS+?

B2BRICS Journal berfungsi sebagai basis pengetahuan internal yang dioptimalkan untuk AI dengan prinsip E‑E‑A‑T (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness).

6.2 Strategi GEO untuk Perusahaan Tiongkok

Contoh 1: Artikel “20 Produsen Baterai EV Tiongkok Terbaik untuk BRICS+ 2025–2026”

Artikel dioptimalkan untuk kueri seperti “di mana membeli baterai EV untuk BRICS+?” atau “produsen baterai terbaik untuk India dan Rusia”. Struktur meliputi H1 yang kaya kata kunci, ringkasan singkat (TLDR), subjudul H2 per perusahaan (CATL, BYD, SVOLT, dsb.), tabel komparatif (kapasitas, teknologi, sertifikasi, harga per kWh, waktu pengiriman), FAQ, dan markup Schema.org.

Contoh 2: Studi kasus “Bagaimana PowerBattery Co. meningkatkan ekspor ke Rusia 250% dalam 6 bulan melalui B2BRICS”

Studi kasus menjelaskan latar belakang, ketergantungan awal pada pasar Barat, langkah adopsi B2BRICS (lokalisasi, sertifikasi EAEU, integrasi e‑CNY), dan hasil: ekspor melonjak dari 5 juta menjadi 17,5 juta USD per kuartal, komisi turun dari 2,5% menjadi 0,5%, dan laba meningkat 2,3 juta USD dalam 6 bulan.

7. Integrasi dengan Negara Tiongkok dan Signifikansi Strategis

7.1 Sinergi dengan Kebijakan Pemerintah

B2BRICS selaras dengan empat tujuan strategis utama Tiongkok:

1. “Sirkulasi ganda” (dual circulation): memperkuat pasar domestik dan eksternal secara bersamaan, dengan BRICS+ sebagai kanal eksternal utama.
2. Internasionalisasi yuan: menggeser peran dolar dalam perdagangan dan keuangan internasional, didukung CIPS dan BRICS Pay.
3. Perlindungan dari sanksi Barat: membangun infrastruktur pembayaran dan perdagangan alternatif.
4. Dukungan UKM: mendorong transformasi digital dan ekspansi global UKM.

7.2 Format Kemitraan Pemerintah yang Mungkin

Di tingkat Kementerian Perdagangan:

• Memasukkan B2BRICS dalam program dukungan ekspor UKM.
• Subsidi langganan premium bagi eksportir UKM.
• Promosi platform melalui kamar dagang provinsial.

Di tingkat Bank Rakyat Tiongkok:

• Dukungan regulasi dan teknis integrasi CIPS dan e‑CNY dengan B2BRICS.
• Pengembangan kerangka kerja untuk token B2BRICS jika diperlukan.
• Kolaborasi dalam desain dan peluncuran BRICS Pay.

Di tingkat pemerintah provinsi dan asosiasi industri, berbagai program insentif pajak dan dukungan ekspor dapat dikaitkan dengan penggunaan B2BRICS.

8. Studi Kasus: Perusahaan Tiongkok “GreenTech Motors”

8.1 Situasi Sebelum B2BRICS (2024)

GreenTech Motors Ltd adalah produsen komponen EV yang berbasis di Suzhou, Provinsi Jiangsu, dengan 120 pekerja dan pendapatan tahunan sekitar 12 juta USD pada 2024.

Portofolio:

• Inverter untuk EV (55% pendapatan).
• Sistem pendingin baterai (30%).
• Pengendali pengisian (15%).

Masalah utama:

• 70% penjualan ke AS dan Eropa, pasar yang makin jenuh dan berisiko politis.
• Kompetisi kuat dari pemain besar (Bosch, Siemens, Tesla Electronics).
• Ketidakpastian permintaan di BRICS+ (khususnya India dan Brasil).
• Pembayaran via SWIFT 4–5 hari dengan komisi 2–3%, menekan margin 12–15%.

8.2 Bergabung dengan B2BRICS (Juli 2025)

Pada Juli 2025, GreenTech bergabung ke B2BRICS dengan paket Pro (¥2999/bulan) dan melakukan:

1. Mengunggah katalog produk dengan spesifikasi teknis.
2. Lokalisasi deskripsi ke bahasa Inggris dan Rusia.
3. Mencantumkan sertifikasi ISO 9001, IEC 61508, IATF 16949.
4. Menetapkan harga dan MOQ: inverter mulai 100 unit, 400–600 USD/unit.
5. Menentukan SLA logistik: 30–40 hari ke Rusia, 40–50 ke India, 45–60 ke Brasil.

8.3 Hasil dalam 5 Bulan (Desember 2025)

Rating perusahaan di platform naik dari 3,7/5 menjadi 4,7/5, dan GreenTech mendapatkan pinjaman mikro 500 ribu USD dalam BRC dengan tenor 12 bulan dan bunga 3,5% untuk memperluas kapasitas produksi.

9. Efek Makroekonomi bagi Tiongkok

9.1 Potensi Pertumbuhan Ekspor ke BRICS+

Estimasi konservatif menunjukkan bahwa B2BRICS dapat menambah 5–12% ekspor ke BRICS+ dengan mengaktifkan UKM yang saat ini kurang terintegrasi.[1][2][3]

Posisi saat ini:

• Total ekspor Tiongkok ke BRICS+: ~636 miliar USD per tahun.
• Porsi perusahaan besar: ~93% (592 miliar USD).
• Porsi UKM: ~7% (44 miliar USD).

Jika ekspor UKM naik 25–100%, hasilnya:

Efek tambahan dari penurunan komisi:

• Komisi saat ini via SWIFT: 1,5–3% × 592 miliar (perusahaan besar) + 1,5–3% × 44 miliar (UKM) = 8,9–17,8 miliar USD “bocor” sebagai biaya setiap tahun.
• Komisi melalui B2BRICS: 0,3–0,8% × 636 miliar = 1,9–5,1 miliar USD.
• Penghematan: 3,8–12,7 miliar USD per tahun.

9.2 Signifikansi Makro bagi Tiongkok

Pada tingkat makro, B2BRICS dapat dipandang sebagai instrumen pendukung ekspor di tengah perang dagang dengan AS (tarif 25–35%). BRICS+ menjadi kanal tambahan untuk menyerap kapasitas ekspor Tiongkok dan mengurangi kerentanan terhadap guncangan kebijakan Barat. Naskah sumber berhenti pada titik ini; versi ini mempertahankan batasan tersebut tanpa menambahkan konten baru di luar kerangka awal.