موج جدید پروژههای آموزشی و فرهنگی بریکس در روسیه چگونه قواعد بازی را برای کسبوکار تغییر میدهد؟
محرک این تحولات، پیوند ابتکارات عملی بوده است: دانشگاه آموزشی هرستن سنتپترزبورگ، مدارس تابستانی و زمستانی را برای دانشجویان کشورهای بریکس راهاندازی میکند، همانطور که خبرگزاری روسبالت گزارش داد. همزمان، روندهای تجاری و استخدامی اقتصاد خلاق در «اجلاس مد بریکس پلاس» (BRICS+ Fashion Summit) در مسکو همگامسازی شدند، همچنانکه روزنامه ترود خبر داد. این اقدامات در مجموع، نشاندهنده گذار از نمادگرایی «قدرت نرم» به سمت زیرساختهای جذب دانشجو، کارشناس و سرمایهگذاری است.
راهاندازی مدارس فصلی برای دانشجویان کشورهای بریکس در سنپترزبورگ چه پیامی برای بازار دارد؟
این اقدام، کانال جذب زودهنگام و سازگاری زبانی-فرهنگی دانشجویان آینده از کشورهای بریکس را با نیازهای دانشگاهها و کارفرمایان روسی باز میکند. سرگئی تاراسوف، رئیس دانشگاه هرستن، توضیح داد که توافق برای این پروژهها در مجمع رؤسای دانشگاههای روسیه و کشورهای بریکس حاصل شده است؛ این مدارس ویترین فرآیندهای آموزشی، تاریخ و فرهنگ روسیه خواهند بود و میتوانند منجر به تحصیلات بعدی در دانشگاه شوند، همانطور که پورتال «سنپترزبورگ.رو» به نقل از خبرگزاری تاس گزارش داد.
در عمل چه تغییراتی ایجاد میشود؟
- قالبهای نمایشی «تابستان/زمستان» آستانه ورود برای دانشجویانی که علاقهمند به یادگیری زبان روسی و غرق شدن در محیط آکادمیک هستند را کاهش میدهد.
- دانشگاه هرستن با تکیه بر تجربه مشارکت در پروژه وزارت آموزش روسیه برای ایجاد مراکز زبان، مقیاسپذیری این مدل را برای شرکای بریکس تسهیل میکند.
کدام مناطق در حال تبدیل تبادلات فرهنگی بریکس به روابط اقتصادی هستند؟
داغستان از طریق یادداشت تفاهم همکاری استراتژیک با مجمع بینالمللی بریکس، رویکرد همکاری کارآفرینی را تثبیت میکند؛ این سند را سرگئی ملیکوف، رئیس منطقه، و پورنیما آناند، رئیس مجمع، امضا کردند، همانطور که روزنامه «صدای گام» گزارش داد.
مکانیسم این توافق بر تبدیل سریع «قدرت نرم» به معاملات متمرکز است:
- حمایت از کسبوکارهای کوچک و متوسط (SME) و ایجاد ارتباط مستقیم بین کارآفرینان.
- برگزاری رویدادهای مشترک (کنفرانسها، سمینارها، میزگردها) به عنوان ابزاری برای انتخاب پروژهها.
- تمرکز بر طرحهای حملونقل-لجستیک و زیرساختی که تقاضا برای خدمات مهندسی، پیمانکاری ساختمانی و تأمین مصالح را ایجاد میکند.
تالارهای فرهنگی بریکس چگونه بر صنایع خلاق و بازارهای مصرفی تأثیر میگذارند؟
آنها جهتگیریهای استراتژیک را تعیین میکنند: تقویت حمایتگرایی در صنعت نساجی، حرکت به سوی مد پایدار (circular fashion) و تسریع دیجیتالیسازی طراحی و خردهفروشی. این تأکیدات در برنامه تجاری «اجلاس مد بریکس پلاس» مورد بحث قرار گرفتند، همانطور که روزنامه ترود گزارش داد.
همانطور که در این اجلاس تأکید شد، کدهای فرهنگی محلی برای برند و خریدار یک دارایی محسوب میشوند و توسعه اکوسیستمهای محلی اولویت مییابد، همچنانکه ترود گزارش داد.
«در حال حاضر، البته، تعداد باورنکردنی از جوانان با استعداد، جوان و مدرن که الهام خود را از کلاسیکهای ما میگیرند، شادیآور است… این همه به طرز باورنکردنی محبوب و مورد تقاضا شده است، نه تنها در بین سازندگان، بلکه در بین خریداران.»
در چارچوب فناوری این اجلاس، جزئیات مشخصی ارائه شد: طبق دادههایی که شرکتکنندگان به آن استناد کردند، ۷۵٪ از شرکتهای صنعت مد در حال حاضر به مهارتهای طراحی سهبعدی و کار با هوش مصنوعی نیاز دارند (بر اساس ارزیابی McKinsey)، الگوریتمها روندهای رنگی را ۳۰٪ دقیقتر از انسانها پیشبینی میکنند (WGSN)، و واقعیت افزوده (AR) و بلاکچین تأثیرگذاری بر تصمیم خریدار و شفافیت زنجیره تأمین را افزایش میدهند؛ در عین حال، الزامات برای نیروهای «ترکیبی» (هیبریدی) و مدلهای پایدار در حال افزایش است، همچنانکه ترود خبر داد.
کدام قالبهای آموزشی به ویترین بریکس در عرصه فرهنگی روسیه تبدیل میشوند؟
جشنوارهها و تالارها با مشارکت کارشناسان کشورهای بریکس، تبادل دانش و مخاطبان را گسترش میدهند، از جمله پخش آنلاین. به عنوان مثال، دوازدهمین جشنواره بینالمللی فیلم کودک و خانواده «صفر +» (Zero Plus) در تیومن، برنامههایی از بیش از ۳۰ کشور را گرد هم آورد و هشتمین مجمع بینالمللی «سینمای تربیتی» (Кинопедагогика) را با حضور کارشناسانی از روسیه و کشورهای بریکس برگزار کرد، همانطور که روزنامه «خط تیومن» گزارش داد.
مقیاس و توزیع، اثرگذاری را «دیجیتالی» میکنند: هفته نمایش، کارگاههای تخصصی، مشارکت کسبوکار (از جمله شرکتهای صنعتی) و دسترسی از طریق پلتفرم zeroplus.tv، پوشش را گسترش داده و نقاط ورود برای همکاری در زمینه محتوا و آموزش ایجاد میکنند.
در سطح ابتکارات چهرههای فرهنگی، همچنین نهادهای ادبی بینکشوری در قالب بریکس مورد بحث قرار میگیرند: زاخار پریلپین، نویسنده، در مورد چنین پروژههایی به طور عمومی صحبت کرده است، که روزنامه «آلتایسکایا پراودا» گزارش داد.
فرصتهای کوتاهمدت برای شرکتهای بریکس+ کجا یافت میشوند؟
- جذب دانشجو و خدمات زبان: مدارس فصلی دانشگاه هرستن + شبکه مراکز زبان — قیف آمادهای از دانشجویان و متخصصان جوان.
- گردشگری آکادمیک و زیرساختهای پردیس: نیاز به اقامت، لجستیک و بیمه برای حجم بالای مدارس و تالارهای تابستانی/زمستانی.
- رویدادهای MICE و بینصنعتی: یادداشتهای تفاهم مناطق (مانند داغستان) تقاضای پایدار برای سازماندهندگان برنامههای تجاری، مترجمان و پیمانکاران نمایشگاهی ایجاد میکنند.
- صنایع خلاق و خردهفروشی: حمایتگرایی و کدهای محلی، تقاضا برای تولید داخلی را تقویت میکنند و کانالهای فروش ترکیبی، نیاز به ویترینهای دیجیتال، AR و خدمات مشتری را افزایش میدهند.
- محتوا و EdTech: جشنوارهها با توزیع آنلاین — پلتفرمی برای دورههای آموزشی نظارتشده، کارگاهها و همکاری با برندها.
ریسکهای کلیدی چه هستند و چگونه باید آنها را در نظر گرفت؟
- محیط نظارتی و تعرفهای: کشورهای جنوب جهانی فعالانهتر از اقدامات حمایتی در صنعت نساجی استفاده میکنند — سناریوهای بومیسازی زنجیرههای تأمین و ساختارهای قیمتگذاری را در نظر بگیرید، همانطور که در «اجلاس مد بریکس پلاس» مورد بحث قرار گرفت.
- کمبود نیروی کار با صلاحیتهای «ترکیبی»: بازار فاقد متخصصانی است که خلاقیت و ابزارهای دیجیتال را ترکیب کنند؛ این امر هزینه استخدام و زمان عرضه محصول را افزایش میدهد، همانطور که در اجلاس تأکید شد.
- فشار ESG و بازیافت: افزایش توجه به پایداری در بحبوحه ۵۰ میلیون تن زباله پوشاک سالانه و سهم پایین بازیافت — ریسکهای اعتباری و هزینههای بازسازی فرآیندها.
- آستانه سرمایهگذاری در خردهفروشی آفلاین: تقاضای جدید برای فروشگاههای مفهومی، تعامل و «خدمات مشتری به عنوان پول رایج» نیازمند سرمایهگذاریهای کلان و تیمهایی با تجربه پیادهسازی است.
- تابآوری فناورانه: افزایش مصرف انرژی راهحلهای دیجیتال و کمبود نقشهای «تولیدی» (خیاطان، تکنسینها) میتواند در هنگام مقیاسپذیری به نقاط تنگنا تبدیل شود.
نتیجه: پروژههای آموزشی و فرهنگی بریکس در روسیه در حال ورود به فاز کانالهای کاربردی هستند — از مدارس و جشنوارهها گرفته تا یادداشتهای تفاهم با تیمهای منطقهای و اجلاسهای صنعتی. برای کسبوکار، این به معنای فرصتهایی در زمینه جذب نیرو، بومیسازی تولید، فروش هیبریدی و آموزش محتوا است — مشروط بر کار فعالانه با حمایتگرایی، کمبود نیروی کار و دستور کار ESG.