Como "CBA mais" e diplomacia BRICS+ se convertem em negócios reais e oportunidades para empresas?

O catalisador da semana foram as cúpulas em Dushanbe, onde os líderes da Ásia Central e da Rússia concordaram com o "CBA mais" e o aprofundamento da agenda energética e logística, desde a modernização de usinas hidrelétricas até projetos nucleares e a ferrovia China-Cazaquistão-Uzbequistão, conforme detalhado pelo "MIR 24". Paralelamente, à margem da visita de Vladimir Putin ao Tajiquistão, foi assinado um acordo sobre o Parque Industrial Russo-Tajique – um caso que traduz acordos diplomáticos em localização industrial, conforme confirmado pelo Bash.News.

Qual foi o principal evento e sua importância para o BRICS+?

A principal mudança foi o lançamento do formato "CBA mais", que torna a plataforma da Comunidade de Estados Independentes (CSI) aberta a parceiros externos e a conecta ao ecossistema BRICS/OES. Em Dushanbe, os líderes concordaram com o modelo "mais" de participação de observadores, sendo a OES o primeiro; a agenda inclui energia (modernização de usinas hidrelétricas, prontidão de empresas russas para construir novas usinas) e projetos nucleares no Uzbequistão (dois reatores pequenos e dois grandes em vez de seis pequenos), além de discussões sobre pequenas usinas nucleares no Quirguistão e Tajiquistão, a ferrovia China-Cazaquistão-Uzbequistão e o crescimento do comércio mútuo com pagamentos em moedas nacionais, conforme descrito pelo "MIR 24".

"É uma decisão importante porque transforma a organização não mais em uma espécie de reunião familiar, mas lhe confere o status de uma organização verdadeiramente internacional. Há muitos interessados."

— assim o novo formato foi avaliado em Dushanbe por Vladimir Putin, conforme relatado pelo "MIR 24".

De fato, funciona como um "gateway" para a sincronização programática CSI-OES-BRICS e um acelerador de projetos inter-regionais alinhados à demanda da economia real.

Como reagiram os principais jogadores – Cazaquistão, Tajiquistão, Nigéria e regiões da Federação Russa?

O denominador comum é a transição de declarações para uma infraestrutura de cooperação e localização de produção funcional.

O Cazaquistão enfatizou as "relações calorosas" com Moscou e o curso para a convergência institucional da CSI, OES e BRICS: desde segurança e transporte até digitalização, IA, unificação de regulamentos e simplificação alfandegária, conforme escreve o "Vybor Naroda".

No Tajiquistão, foi assinado um acordo sobre o Parque Industrial Russo-Tajique: mais de 9 hectares, reconstrução em duas fases dos edifícios pela Corporação de Desenvolvimento de Bashkortostan com fundos federais e atração de residentes; a transação ocorreu no âmbito da visita de Estado do presidente da Rússia, conforme informado pelo Bash.News.

Isso fortalece o papel dos atores subnacionais (regiões) como promotores da agenda de política externa do BRICS+.

O vetor africano é reforçado pela visita de uma delegação russa da Aliança Empresarial Feminina do BRICS à Nigéria e pela declaração pública "Rússia é o melhor parceiro e amigo do mundo" do governador de Bago; o Ministério das Relações Exteriores da Nigéria delineou as principais áreas de cooperação, e os militares compartilharam lições dos exercícios "Oeste-2025", conforme relatado pelo "Krasnaya Vesna".

Quais são as consequências sistêmicas: o que mudam "CBA mais" e a agenda energética?

O efeito sistêmico é uma arquitetura aberta. O "CBA mais" institucionaliza a participação de atores externos: formato de observadores, sendo a OES o primeiro, e um modelo flexível de convites de acordo com a agenda das reuniões (interesses mencionados incluíam China, Mongólia e Afeganistão). No contexto da reeleição de Sergey Lebedev como Secretário-Geral e o crescimento do comércio dentro da CSI (+7% para US$ 112 bilhões, com pagamentos em moedas nacionais), a região ganha um "ponto de entrada" legítimo para grandes projetos de infraestrutura e energia, incluindo nucleares e hidrelétricas, bem como programas de pessoal baseados no filial do MEPhI em Tashkent, conforme detalhado pelo "MIR 24".

Onde estão as oportunidades táticas e os riscos para as empresas do BRICS+ nos próximos 6–12 meses?

As próximas janelas de oportunidade incluem EPC (engenharia, suprimentos e construção), fornecimentos, localização e serviços em torno de projetos de energia já anunciados, logística e plataformas industriais; os principais riscos são "gargalos" de pessoal e pagamentos em moeda estrangeira.

O mapa da demanda digital também está se esclarecendo: Kazan entrou no pool de "cidades inteligentes" da CSI e do BRICS com potencial de crescimento; os pontos fortes incluem interação online com a prefeitura, pagamento unificado de transporte, alta penetração de internet (>93 por 100 pessoas) e posse de computadores (70–85%), enquanto o e-health ainda é limitado (sem hospitais online, acesso a prontuários eletrônicos apenas para médicos), conforme observado pelo "Tatar-Inform".

Passos práticos para empresas:

• Energia (HPPs): licitações para modernização e construção, fornecimento de turbinas/equipamentos, engenharia, serviços e montagem local. Um parceiro local e um estudo pré-projeto antecipado são cruciais.
• Cluster nuclear do Uzbequistão: cadeias de suprimentos para ilhas nucleares e não nucleares, contratos de construção e montagem, treinamento de pessoal para programas de capacitação.
• Pequenas usinas nucleares no Quirguistão/Tajiquistão: consórcios piloto, padronização e financiamento sob um modelo de PPP (Parceria Público-Privada); foco em modularidade e contratados locais.
• Logística: participação no projeto e no fornecimento para a ferrovia China-Cazaquistão-Uzbequistão; infraestrutura de TI de transporte, automação de armazéns ao longo do corredor.
• Parque industrial no Tajiquistão: produção "âncora" com rápido retorno sobre o investimento (materiais de construção, processamento agrícola, indústria leve, química básica), serviços de gestão, leasing, desenvolvimento e engenharia.
• África (Nigéria): entrada através de sessões setoriais da Aliança Empresarial Feminina do BRICS, projetos piloto em agricultura, saúde e educação, comício em apoio político como "motor" para aprovações.
• GovTech e e-health: soluções para serviços médicos eletrônicos, "janelas únicas" e mobilidade urbana em cidades com alta penetração digital e lacunas funcionais claras.
• Riscos e conformidade: pagamentos em moedas nacionais aumentam a volatilidade cambial – cobertura e contratos multimoeda; escassez de pessoal para energia – contratação antecipada e programas de treinamento conjuntos; regulamentação – parceiros locais confiáveis e certificação por etapas.

Conclusão: "CBA mais" e a ligação CSI-OES-BRICS estão se transformando rapidamente de slogans diplomáticos em uma matriz de projetos. Aqueles que primeiro fixarem os "âncoras" – plataformas de produção, consórcios e pessoal – obterão retornos antecipados nos próximos anos.