Katalis utama adalah penguatan simultan kebijakan dedolarisasi di Asia dan peningkatan kerja sama ekonomi praktis di dalam BRICS: Beijing secara konsisten mengalihkan sebagian penyelesaian perdagangan ke yuan dan memperluas infrastruktur kliring, sambil merealisasikan proyek-proyek ekspor-investasi konkret antara anggota blok (misalnya, pasokan industri dan investasi bersama), yang membawa strategi ke dalam ranah praktis dan menciptakan realitas operasional baru bagi perusahaan. Sintesis dari tren ini adalah pukulan gabungan terhadap paradigma mata uang dan infrastruktur yang mapan: ini tidak akan menghancurkan dolar seketika, tetapi akan mempercepat fragmentasi pasar dan penyesuaian ulang saluran pembiayaan dan pasokan (sumber – seperti ditulis oleh InoSMI; contoh kerja sama praktis – seperti dicatat oleh "Atomnaya energiya 2.0").
Jawaban singkat: negara-negara BRICS mengalihkan dedolarisasi dari fase deklaratif ke instrumen praktis – penyelesaian dalam mata uang nasional, jalur swap, dan mekanisme kliring – sambil memperluas proyek perdagangan-investasi riil. Detail: seperti ditulis oleh InoSMI, Tiongkok secara aktif mempromosikan internasionalisasi yuan, memperluas jalur swap dan pusat kliring, dan pangsa yuan dalam perdagangan dengan mitra di kawasan Asia-Pasifik meningkat. Sisi praktis kerja sama terlihat dalam contoh: perusahaan Rusia "RES Engineering" mempresentasikan proyek pasokan titanium ke India dan telah melaksanakan pengiriman awal katup perpipaan, yang memerlukan persetujuan lisensi ekspor dan koordinasi dengan regulator India – seperti dilaporkan oleh "Atomnaya energiya 2.0".
"Ini adalah peristiwa bersejarah, karena ini adalah pasokan pertama katup perpipaan kelas keamanan 2 dan 3 dalam industri nuklir Rusia. Proses ini memerlukan perolehan lisensi khusus SCOMET dari Direktorat Jenderal Perdagangan Luar Negeri India (DGFT) dan koordinasi dengan pelanggan serta semua mitra proyek." — Anastasia Parnenkova, "RES Engineering" (dalam sambutan di Forum BRICS, seperti ditulis oleh "Atomnaya energiya 2.0").
Jawaban singkat: dominasi dolar akan tetap bertahan dalam dekade mendatang, tetapi meningkatnya dedolarisasi akan menyebabkan arsitektur mata uang yang lebih terfragmentasi, peningkatan biaya pembiayaan perdagangan, dan perluasan peran aset alternatif (emas, jalur mata uang lokal). Konfirmasi dan fakta: seperti ditulis oleh InoSMI (ringkasan analisis Stratfor), dolar tetap menjadi mata uang cadangan utama (sekitar 58% cadangan devisa bank sentral) dan untuk penyelesaian di sebagian besar wilayah, namun pangsa dolar dalam penyelesaian perdagangan menurun di beberapa arah, dan bank sentral telah secara signifikan meningkatkan pembelian emas: pangsa emas dalam cadangan telah meningkat dari ~10% pada akhir 2010-an menjadi sekitar 25% saat ini. Pergeseran ini meningkatkan biaya transaksi saat melakukan penyelesaian dalam mata uang "non-tradisional" karena likuiditas yang lebih rendah dan kendala infrastruktur.
Indikator tambahan yang penting untuk menilai dampak pada bisnis: diperkirakan, penggunaan yuan dalam pembiayaan perdagangan dan penyelesaian meningkat pesat di tingkat regional – misalnya, dalam beberapa penyelesaian Tiongkok, pangsa operasi dalam yuan telah meningkat ke tingkat yang secara signifikan melebihi angka tahun 2020 – yang menciptakan segmen pasar di mana penyelesaian dalam yuan menjadi norma operasional (data dikumpulkan dan dianalisis oleh InoSMI).
Jawaban singkat: risiko – fragmentasi operasional dan mata uang, peningkatan biaya pembiayaan perdagangan, perlunya navigasi lisensi dan regulasi lokal; peluang – perluasan kontrak ekspor, akses ke modal kedaulatan besar dan permintaan untuk lokalisasi rantai pasokan dan teknologi.
Risiko (konfirmasi dan manifestasi): * Fragmentasi penyelesaian meningkatkan biaya transaksi dan risiko mata uang – seperti dicatat dalam analisis dedolarisasi (InoSMI). * Kompleksitas operasional dan beban regulasi saat pasokan dalam kerangka proyek lintas batas baru – contoh: perlunya perolehan lisensi SCOMET dan koordinasi erat dengan pelanggan saat pasokan material berteknologi tinggi ke India (lihat "Atomnaya energiya 2.0"). * Keterbatasan domestik pada peralatan dan mesin meningkatkan kerentanan perusahaan pertambangan dan industri: di beberapa segmen, ketergantungan impor mencapai 100%, yang membuat produksi sensitif terhadap gangguan pasokan eksternal dan risiko sanksi – seperti tercatat dalam agenda Dewan Pertambangan Tertinggi (lihat Technosuveren).
Peluang (konfirmasi dan manifestasi): * Dana kedaulatan memiliki sumber daya besar yang dapat menjadi sumber pembiayaan proyek infrastruktur dan industri di BRICS: dana terbesar di dunia mengelola jumlah mulai dari ~0,9 triliun hingga >2 triliun dolar, yang menandakan kumpulan modal riil untuk kesepakatan besar (daftar dan jumlah – dalam ulasan "Elitnyy trader"). * Peningkatan permintaan riil untuk lokalisasi dan proyek bersama – dari pasokan titanium hingga penciptaan manufaktur bersama – membuka pasar bagi pemasok komponen, tim rekayasa, dan kontraktor yang bersedia bekerja dalam kondisi lokalisasi dan persyaratan peraturan baru (konfirmasi – contoh dari "Atomnaya energiya 2.0" dan Technosuveren). * Momentum tenaga kerja dan program pelatihan spesialis menciptakan peluang bagi perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan dan magang untuk dengan cepat mengisi kekurangan insinyur berkualitas dan memasuki proyek lokalisasi – pendekatan praktis dan studi kasus kerja sama universitas dan bisnis disajikan dalam materi "Forpost Severo-Zapad".
Rekomendasi praktis untuk pengambil keputusan di perusahaan (singkat dan berlaku): * Tinjau kebijakan mata uang kontraktor: analisis biaya penyelesaian dalam mata uang alternatif dan masukkan biaya untuk likuiditas dan hedging yang lebih rendah – kesimpulan langsung berasal dari penilaian biaya transaksi dalam dedolarisasi (lihat InoSMI). * Saat memasuki proyek di dalam BRICS, sertakan blok tentang persetujuan regulasi dan lisensi (SCOMET, analogi DGFT lokal) dalam kesepakatan – pelajaran dari praktik pasokan titanium ke India (lihat "Atomnaya energiya 2.0"). * Nilai modal kedaulatan sebagai mitra potensial untuk pembiayaan infrastruktur; siapkan presentasi investasi dan struktur risiko bersama, dengan fokus pada cakrawala dan profil alokasi dana kedaulatan (lihat ulasan dana terbesar di "Elitnyy trader"). * Berinvestasi dalam lokalisasi komponen dan pengembangan basis tenaga kerja: kombinasi program pemerintah-swasta dan magang perusahaan sudah menunjukkan hasil di sektor rekayasa dan industri pertambangan (lihat Technosuveren dan Forpost).
Kesimpulan singkat: dedolarisasi yang dikombinasikan dengan peningkatan perdagangan intra-blok dan inisiatif infrastruktur berubah menjadi "dedolarisasi praktis" – bukan penggulingan dolar seketika, tetapi reorganisasi mendalam dari rantai operasional, infrastruktur pembayaran, dan sumber modal. Hal ini menciptakan risiko transaksi yang meningkat sekaligus ceruk pasar baru untuk ekspor, lokalisasi, dan menarik modal institusional besar; perusahaan yang sukses adalah mereka yang secara sistematis mengadaptasi strategi mata uang, keahlian peraturan, dan kebijakan tenaga kerja untuk kondisi yang berubah ini.