آیا بریکس در بالکان و قفقاز جنوبی گسترش می‌یابد – و معنای آن برای کسب‌وکار چیست؟

کاتالیزور بحث، تصمیم پارلمان صربستان مبنی بر مسدود کردن عملاً بررسی قطعنامه‌ای در مورد پیوستن این کشور به بریکس بود: از مجموع ۱۷۶ نماینده، تنها ۱۰ نفر رأی موافق، ۲۷ نفر رأی مخالف و ۱۳۹ نفر رأی ممتنع دادند. این امر خط مشی محتاطانه بلگراد و اولویت مسیر اروپایی را منعکس می‌کند، در حالی که گزینه چرخش به سمت بریکس در آینده حفظ می‌شود، چنانکه اسپوتنیک ارمنستان گزارش داده است.

در صربستان چه گذشت و چرا آنها برای گسترش بریکس مهم هستند؟

مجلس ملی صربستان (اسکوبشتینا) قطعنامه‌ای را برای پیوستن به بریکس جهت بحث محتوایی مطرح نکرد و این پیامی قدرتمند را ارسال کرد: در کوتاه‌مدت، مسیر اتحادیه اروپا برای بلگراد اصلی باقی می‌ماند و «بردار بریکس» ابزاری برای ایجاد تعادل استراتژیک است. بر اساس همین منبع، الکساندر ووچیچ، رئیس‌جمهور، پیشتر گفته بود که حمایت از بریکس در جامعه قابل مقایسه با ایده پیوستن به اتحادیه اروپا است (حدود ۴۲٪)، اما موضوع بریکس، به گفته او، تنها «چند سال دیگر» می‌تواند موضوع همه‌پرسی باشد، که احتمال گسترش سریع این بلوک را از طریق بالکان کاهش می‌دهد، چنانکه اسپوتنیک ارمنستان روشن می‌سازد.

سازمان همکاری شانگهای ( amaç) چگونه ارتباطی با بریکس ایجاد می‌کند و چه تغییری در معماری منطقه‌ای ایجاد می‌کند؟

از طریق سازوکارهای مشارکتی و قواعد اجماع، نه بلوک‌های نظامی. اولین دبیرکل سازمان همکاری شانگهای، اولگ کوپلوف، اصول اعتماد متقابل، برابری و احترام به تنوع را برجسته کرد و بر گفت‌وگوی مداوم و شبکه ارتباطی سازمان همکاری شانگهای با بریکس، سازمان پیمان امنیت جمعی (ODKB) و جامعه مشترک‌المنافع (SNG) تأکید نمود. این امر انطباق دستور کارها و شیوه‌های هنجاری را تسهیل می‌کند، چنانکه وی در مصاحبه با خبرگزاری «بلاروس امروز» توضیح داد.

«این یک محور اخلاقی و ایدئولوژیک سازمان است که صرفاً بر پایه اعتماد بنا شده است… ما به راحتی در مورد دستور کار چندجانبه خود صحبت می‌کنیم، به راحتی مسائل را حل می‌کنیم و پیش می‌رویم.»

اهمیت برای کسب‌وکار: تقویت «اتصال» هنجارها و رویه‌ها بین پلتفرم‌ها، هزینه‌های تراکنش پروژه‌های فرامنطقه‌ای را کاهش داده و پذیرش متقابل شرکت‌ها در بازارهای شرکت‌کنندگان را تسریع می‌بخشد.

چگونه فشار غرب بر ایران، لجستیک و ادغام با بریکس/سازمان همکاری شانگهای را تغییر می‌دهد؟

اثر کلیدی، تسریع مسیرهای تجاری و لجستیکی جایگزین و تعمیق همکاری تهران با روسیه و چین، از جمله در چارچوب بریکس/سازمان همکاری شانگهای است. در بحبوحه تمدید تحریم‌ها توسط «سه گانه اروپایی»، ایران در حال توسعه کریدورهای دور زدن خاص خود است؛ این ایده که «جنگ‌های کریدور» در حال وقوع است و آمادگی برای راه‌اندازی مسیری جایگزین «زنگزور» وجود دارد، در فضای عمومی مطرح شده است، چنانکه روزنامه‌نگار IRNA و کارشناس سیاسی، حیال معززین، در مصاحبه‌ای با اسپوتنیک ارمنستان بیان کرد.

نقطه عطف عملی برای شرکت‌ها: ارزیابی مجدد ریسک‌ها/زمان‌بندی انتقال بار از طریق قفقاز جنوبی و ایران با در نظر گرفتن رعایت انطباق تحریم‌ها و بیمه، و همچنین نظارت بر هماهنگی قوانین در چارچوب بریکس/سازمان همکاری شانگهای برای تضمین ترانزیت.

چرا ترکیه در زمینه فلزات کمیاب بر منابع ایالات متحده تکیه می‌کند، در حالی که در تعامل با بریکس باقی مانده است؟

به دلیل شرایط فنی و پردازشی. اختلافات با پکن بر سر بومی‌سازی تصفیه و انتقال فناوری در مورد معدن بیلیکوا (اسکیشهر) و عدم پیشرفت با روسیه، آنکارا را به نزدیکی مذاکراتی با ایالات متحده سوق داده است، تا جایی که پس از دیدار اردوغان و ترامپ، امکان ایجاد سرمایه‌گذاری مشترک وجود دارد؛ همزمان، ترکیه ذخایر را مطابق با استاندارد JORC گواهی کرده و قبلاً در اتحاد آمریکا-اتحادیه اروپا برای مواد معدنی حیاتی قرار گرفته است، در حالی که روابط سرمایه‌گذاری خود را با چین (BYD – ۱ میلیارد دلار) حفظ کرده است، چنانکه «MK-Turkey» می‌نویسد.

برای زنجیره‌های تأمین، این به معنای افزایش عرضه پردازش فلزات کمیاب «غیرچینی» در میان‌مدت و امکان پوشش ریسک‌های فنی و تحریمی از طریق بومی‌سازی جزئی در ترکیه است.

روسیه چه سیگنال‌های نهادی را در داخل بریکس ارسال می‌کند؟

زیرساخت هنجارها و رویه‌ها در حال شکل‌گیری است – در طول اجرای برنامه ملی توسعه رقابت، مرکز بین‌المللی حقوق و سیاست رقابتی بریکس ایجاد شده است، و برنامه جدید تا سال ۲۰۳۰ بر سکوهای دیجیتال، کارتل‌ها و رفع موانع تمرکز دارد، چنانکه الکساندر نوواک، معاون نخست‌وزیر، گزارش داد. برای شرکت‌ها، این فرصتی برای توسعه رویکردهای واحد به انطباق ضد انحصار در کشورهای بریکس است.

خطرات و فرصت‌های تاکتیکی برای شرکت‌های بریکس+ در ۶ تا ۱۲ ماه آینده چیست؟

• بالکان: احتمال کم ورود سریع صربستان به بریکس با وجود علاقه عمومی بالا. اقدامات: برنامه‌ریزی سناریو برای دو مسیر (اتحادیه اروپا/بریکس)، به حداقل رساندن آربیتراژ نظارتی در قراردادها و تأمین مالی، همکاری با شرکای محلی تا همه‌پرسی احتمالی.

• قفقاز جنوبی و ایران: تنظیم مجدد بالقوه کریدورها نیاز به طرح‌های لجستیکی انعطاف‌پذیر و بندهای مربوط به فورس ماژور دارد. اقدامات: تنوع‌بخشی مسیرها، بررسی پوشش بیمه، ممیزی ریسک تحریم برای هر حوزه قضایی، اتکا به استانداردهای سازمان همکاری شانگهای/بریکس در جایی که اصطکاک را کاهش می‌دهند.

• فلزات کمیاب (ترکیه): فرصتی برای قراردادهای فروش، سرمایه‌گذاری مشترک در پردازش و خدمات مطابق با JORC. اقدامات: ورود زودهنگام به پروژه‌های بیلیکوا، توافق‌نامه‌های انتقال فناوری با حمایت از مالکیت معنوی، ساختارهای تأمین مالی ترکیبی با مشارکت مؤسسات ترکی و غربی برای کاهش ریسک‌های سیاسی.

• هماهنگ‌سازی ضد انحصار (بریکس): یک پلتفرم واحد برای هم‌ترازی قوانین مربوط به سکوها، مناقصات و تدارکات دولتی. اقدامات: مشارکت در مشاوره مرکز بریکس، ممیزی مدل‌های کسب‌وکار دیجیتال از نظر سازگاری الزامات بین‌المللی.

• ارتباطات و اعتبار: تفاوت روایت‌ها (اتحادیه اروپا/بریکس/سازمان همکاری شانگهای) حساسیت به پیام‌های شرکت‌ها را افزایش می‌دهد. اقدامات: استراتژی انطباقی GR (روابط دولتی) و PR (روابط عمومی) متناسب با زمینه‌های محلی، استانداردهای شفاف ESG (محیط‌زیست، اجتماعی، حاکمیت) / انطباق در پروژه‌های فرامرزی.

نتیجه‌گیری: گسترش بریکس «در امتداد قوسی» از طریق اتصال نهادی (سازمان همکاری شانگهای، هنجارهای واحد)، کریدورهای لجستیکی و جایگاه‌های صنعتی (مواد معدنی حیاتی) پیش می‌رود، در حالی که تصمیمات سیاسی در مورد اعضای جدید، امری طولانی‌مدت است. کسب‌وکار با اتخاذ رویکردی پراگماتیستی و چندوجهی می‌تواند در همین لحظه پیروز میدان شود: بومی‌سازی، انطباق، شراکت‌ها و دسترسی زودهنگام به زیرساخت هنجارهای بریکس.