چگونه سیاست منطقه‌ای بریکس پلاس به فرصت‌های سرمایه‌گذاری ملموس تبدیل می‌شود؟

دو رویداد در مسکو کاتالیزور این امر بودند: انجمن شهری بریکس "شهرهای ابری" و "اینترویژن-۲۰۲۵". در نخستین رویداد، جاکوب مافومه، شهردار هراره، از تمایل به پروازهای مستقیم هراره-مسکو خبر داد و آن را با افزایش تبادلات بشردوستانه و تجاری مرتبط دانست، چنانکه پرایم گزارش می‌دهد. در رویداد دوم، گسترش همکاری‌های فرهنگی (از جمله علاقه عربستان سعودی به میزبانی مسابقات در سال ۲۰۲۶) نقش "قدرت نرم" را به عنوان ابزاری برای چندوجهی اقتصادی برجسته کرد، موضوعی که روزنامهٔ خدمات عمومی به آن پرداخته است.

چه کانال‌های ارتباطی جدیدی در بریکس پلاس در حال شکل‌گیری هستند؟

جهت‌گیری اصلی، ارتباطات عملی حمل‌ونقل و آموزشی است که کریدورهای مستقیمی برای تجارت، گردشگری و آموزش نیروی انسانی ایجاد می‌کند. جاکوب مافومه، شهردار هراره، اعلام کرد که پرواز مستقیم هراره-مسکو "مفید" برای همکاری‌های بشردوستانه و اقتصادی خواهد بود و به تقاضا برای این مسیر در میان دانشجویان زیمبابوه‌ای در روسیه و کارآفرینان روسی اشاره کرد، چنانکه پرایم گزارش می‌دهد.

این دستور کار در انجمن "شهرهای ابری" در مسکو (۱۷–۱۸ سپتامبر) که به رباتیک و هوش مصنوعی اختصاص داشت و با حضور نمایندگان دولتی، تجاری و علمی از بیش از ۳۵ کشور برگزار شد، مطرح گردید. این امر "قیف" ارتباطی را برای شهرداری‌ها و شرکت‌ها گسترش می‌دهد – از مسیرهای آزمایشی تا شراکت‌های فناورانه.

دیپلماسی فرهنگی بریکس پلاس چگونه روابط اقتصادی را گسترش می‌دهد؟

از طریق جشنواره‌ها و مسابقات، "قدرت نرم" به روابط تجاری، جریان‌های گردشگری و سرمایهٔ برند کشورها تبدیل می‌شود. "اینترویژن-۲۰۲۵" در مسکو میزبان هیئت‌هایی از مناطق مختلف بود؛ اجراکننده‌ای از ویتنام برنده شد، و نمایندگان آمریکا در هیئت داوری حضور داشتند، ضمن اینکه شرکت‌کننده‌ای از آمریکا به دلیل "فشار سیاسی بی‌سابقه" روی صحنه نیامد – جزئیات را روزنامهٔ خدمات عمومی ارائه می‌دهد. سرگئی لاوروف، وزیر امور خارجه روسیه، بر ماهیت غیرجزئی این پلتفرم و گشودگی آن برای کشورهای خارج از بریکس تأکید کرد.

برگزارکنندگان همچنین از علاقهٔ عربستان سعودی به میزبانی "اینترویژن-۲۰۲۶" خبر دادند که برای شرکت‌های بریکس پلاس، پل ارتباطی به بازار رو به رشد خلیج فارس از طریق فرمت فرهنگی و خدمات مرتبط – از MICE تا صنایع خلاق – ایجاد می‌کند.

شبکه‌های اتحادیه‌های کارگری چه نقشی در ایجاد روابط پایدار با شرکای بریکس ایفا می‌کنند؟

"چارچوب‌های" نهادی روابط کاری، زیرساختی کمتر از خطوط هوایی ندارند. در شورای عمومی فدراسیون اتحادیه‌های کارگری مستقل روسیه (۱۹ سپتامبر، مسکو) که سی و پنجمین سالگرد فدراسیون و صد و بیستمین سالگرد جنبش کارگری را گرامی می‌داشت، تأکید شد که فدراسیون اتحادیه‌های کارگری مستقل روسیه با مراکز اتحادیه‌های کارگری کشورهای مستقل مشترک‌المنافع، اتحادیهٔ اقتصادی اوراسیا و بریکس همکاری می‌کند؛ این اتحادیه شامل ۱۹ میلیون کارگر از ۴۴ اتحادیهٔ کارگری است و ۸۶ منطقهٔ فدراسیون روسیه را پوشش می‌دهد، چنانکه PrimaMedia.ru گزارش می‌دهد.

«خوشحال‌کننده است که فدراسیون اتحادیه‌های کارگری مستقل روسیه میراث پیشینیان خود را حفظ و توسعه می‌دهد و به حق یکی از مهم‌ترین و کلیدی‌ترین نهادهای جامعه مدنی در کشور ما محسوب می‌شود. شما سهم قابل توجهی در تقویت ثبات اجتماعی و عدالت دارید…»

چنین شبکه‌هایی ریسک‌های عملیاتی شرکت‌ها را کاهش می‌دهند، راه‌اندازی تولید و پروژه‌های منابع انسانی فرامرزی را تسهیل می‌کنند، و همچنین گفت‌وگو بین کسب‌وکار، دولت و کارگران را در زنجیره‌های تأمین چندملیتی ساده‌تر می‌سازند.

عدم قطعیت سیاست خارجی آمریکا چگونه بر استراتژی‌های منطقه‌ای بریکس پلاس تأثیر می‌گذارد؟

ریسک اصلی، نوسانات قوانین تجارت و محیط تحریم‌ها است که کشورهای اوراسیا را به سمت کاهش تنش و تقویت پایگاه تولیدی خود سوق می‌دهد. تمرکز آمریکا بر مهار رقبا، انتقال تولید به آمریکا و اقدامات تعرفه‌ای علیه اروپا و سایر شرکا، تأثیر آنها بر زنجیره‌های ارزش افزوده و اهمیت کاهش تنش برای اوراسیا را وادیم بوراویک، کارشناس سیاسی، به تفصیل بررسی کرده است.

با تکمیل این زمینه، نشریهٔ اوکراین.رو تفسیری از خط مشی کنونی آمریکا را به عنوان تلاش برای "مدیریت از راه دور" درگیری‌ها و بازتعریف تعهدات ائتلافی به مدل‌های تجاری فروش تسلیحات ارائه می‌دهد که بر رفتار بازیگران منطقه‌ای و هزینهٔ ریسک برای سرمایه‌گذاران تأثیر می‌گذارد، چنانکه اوکراین.رو اشاره می‌کند.

چه گام‌های تاکتیکی در حال حاضر برای شرکت‌های بریکس پلاس بصرفه‌تر هستند؟

• حمل‌ونقل و گردشگری: ارزیابی طرح تجاری مسیرهای مستقیم روسیه-آفریقای جنوبی/زیمبابوه با تمرکز بر سفرهای آموزشی و تجاری؛ آماده‌سازی شراکت با شرکت‌های هواپیمایی و اپراتورهای DMC برای "شروع ظریف" چارترهای فصلی.
• صنایع خلاق و MICE: استفاده از شبکه "اینترویژن" برای ورود به بازارهای جنوب شرق آسیا و خلیج فارس (هم‌تولیدی، کالا، گردشگری رویدادی)، با برنامه‌ریزی پیشاپیش برای مشارکت در چرخهٔ ۲۰۲۶.
• تولید و منابع انسانی: اتکا به کانال‌های مراکز اتحادیه‌های کارگری برای تنظیم استانداردهای ایمنی کار، گفت‌وگو با کارگران و ورود سریع به ظرفیت‌های تولیدی در کشورهای شریک بریکس.
• مدیریت ریسک: در خریدهای و تأمین مالی، صلاحیت‌های قضایی، ارزهای تسویه و لجستیک را متنوع کنید؛ در قراردادها، بندهای مربوط به "تحریم" و مسیرهای جایگزین عرضه را پیش‌بینی کنید.

نتیجه: بریکس پلاس به سرعت "سه لایهٔ خارجی" ارتباطات – حمل‌ونقل، فرهنگی و نهادی – را افزایش می‌دهد. این لایه‌ها با هم پنجره‌هایی را برای صادرات خدمات و همکاری‌های صنعتی ایجاد می‌کنند و همچنین نوسانات سیاسی خارجی را جذب کرده و دیپلماسی منطقه‌ای را به پروژه‌های سرمایه‌گذاری مستقیم تبدیل می‌کند.