چگونه «اِسِنگِ پلاس» و دیپلماسی بریکس پلاس در معاملات واقعی و فرصت‌های تجاری تجسم می‌یابند؟

کاتالیزور هفته، اجلاس‌های سران در دوشنبه بود، جایی که رهبران آسیای مرکزی و روسیه «اِسِنگِ پلاس» و تعمیق دستور کار انرژی و لجستیک را از نوسازی نیروگاه‌های برق‌آبی گرفته تا پروژه‌های هسته‌ای و راه‌آهن چین–قرقیزستان–ازبکستان، مورد توافق قرار دادند، همانطور که «میر ۲۴» به تفصیل گزارش کرده است. همزمان، در حاشیه سفر ولادیمیر پوتین به تاجیکستان، توافقنامه‌ای برای ایجاد پارک صنعتی مشترک روسیه و تاجیکستان امضا شد – موردی که توافقات دیپلماتیک را به بومی‌سازی صنعتی تبدیل می‌کند، همانطور که Bash.News تأیید کرده است.

رویداد اصلی چه بود و چرا برای بریکس پلاس حائز اهمیت است؟

مهم‌ترین تحول، راه‌اندازی قالب «اِسِنگِ پلاس» است که پلتفرم جامعه را برای شرکای خارجی باز می‌کند و آن را با اکوسیستم بریکس/شانگهای پیوند می‌دهد. در دوشنبه، رهبران مدل «پلاس» مشارکت ناظران، که اولین آنها سازمان همکاری شانگهای بود، را مورد توافق قرار دادند؛ در دستور کار، انرژی (نوسازی گره‌های آبی، آمادگی شرکت‌های روسی برای ساخت نیروگاه‌های برق‌آبی جدید)، پروژه‌های هسته‌ای در ازبکستان (دو راکتور کوچک و دو راکتور بزرگ به جای شش راکتور کوچک) و بحث در مورد نیروگاه‌های هسته‌ای کوچک در قرقیزستان و تاجیکستان، و همچنین راه‌آهن چین–قرقیزستان–ازبکستان و رشد تجارت متقابل با تسویه حساب به ارزهای ملی، قرار دارد، همانطور که «میر ۲۴» شرح داده است.

«این یک تصمیم مهم است، زیرا سازمان را دیگر صرفاً یک گردهمایی خانوادگی نمی‌سازد، بلکه به آن وضعیت یک سازمان واقعاً بین‌المللی می‌بخشد. متقاضیان کم نیستند.»

— ولادیمیر پوتین اینگونه در دوشنبه اظهار نظر کرد، همانطور که «میر ۲۴» گزارش کرد.

عملاً این یک «قفل» برای جفت‌سازی برنامه‌های اِسِنگ–شانگهای–بریکس و تسریع‌کننده پروژه‌های بین‌منطقه‌ای بر اساس تقاضای اقتصاد واقعی است.

واکنش بازیگران کلیدی - قزاقستان، تاجیکستان، نیجریه و مناطق فدراسیون روسیه چگونه بود؟

نقطه مشترک — گذار از بیانیه‌ها به زیرساخت‌های همکاری مؤثر و بومی‌سازی تولیدات.

قزاقستان بر «روابط گرم» با مسکو و مسیر به سوی نزدیکی نهادی اِسِنگ، سازمان همکاری شانگهای و بریکس تأکید کرد: از امنیت و حمل و نقل گرفته تا دیجیتالی‌سازی، هوش مصنوعی، یکسان‌سازی مقررات و ساده‌سازی عوارض گمرکی; همانطور که «ویابور ناورودا» می‌نویسد.

در تاجیکستان، توافقنامه‌ای برای ایجاد پارک صنعتی مشترک روسیه و تاجیکستان امضا شد: بیش از ۹ هکتار، بازسازی دو مرحله‌ای ساختمان‌ها با تلاش موسسه توسعه باشقیرستان با بودجه فدرال و جذب سرمایه‌گذاران; این معامله بخشی از سفر دولتی رئیس‌جمهور روسیه بود، همانطور که Bash.News خبر داده است.

این امر نقش بازیگران زیرملی (مناطق) را به عنوان پیشران دستور کار اقتصادی خارجی بریکس پلاس تقویت می‌کند.

محور آفریقایی با سفر هیئت روسی اتحاد تجاری زنان بریکس به نیجریه و بیان عمومی «روسیه بهترین شریک و دوست جهان» توسط فرماندار ایالت باگو تقویت شد؛ وزارت امور خارجه نیجریه، حوزه‌های کلیدی همکاری را مشخص کرد و نظامیان تجربیات خود را از رزمایش «غرب-۲۰۲۵» به اشتراک گذاشتند، همانطور که «کراسنایا وسنا» گزارش کرده است.

پیامدهای سیستمی چیست: «اِسِنگِ پلاس» و دستور کار انرژی چه تغییری ایجاد می‌کنند؟

اثر سیستمی — معماری باز. «اِسِنگِ پلاس» مشارکت بازیگران خارجی را نهادینه می‌کند: قالب ناظران، که اولین آنها سازمان همکاری شانگهای است، و مدل انعطاف‌پذیر دعوت بر اساس دستور جلسه (در میان حوزه‌های مورد علاقه، چین، مغولستان و افغانستان ذکر شدند). در پرتو انتخاب مجدد سرگئی لبدوف به عنوان دبیرکل و رشد تجارت داخلی در اِسِنگ (+۷٪ تا ۱۱۲ میلیارد دلار، با تسویه حساب به ارزهای ملی)، این منطقه «نقطه ورود» مشروعی را برای پروژه‌های بزرگ زیربنایی و انرژی، از جمله پروژه‌های هسته‌ای و آبی، و همچنین برنامه‌های آموزشی بر اساس شعبه دانشگاه ملی تحقیقات هسته‌ای در تاشکند، دریافت می‌کند، همانطور که «میر ۲۴» فاش کرده است.

فرصت‌های تاکتیکی و ریسک‌ها برای شرکت‌های بریکس پلاس در ۶ تا ۱۲ ماه آینده چیست؟

پنجره‌های پیش رو شامل EPC، تأمین، بومی‌سازی و خدمات در اطراف پروژه‌های انرژی اعلام شده، لجستیک و سایت‌های صنعتی است؛ ریسک‌های اصلی «گره‌های» پرسنلی و تسویه حساب‌های ارزی هستند.

نقشه تقاضا در «دیجیتال» نیز روشن می‌شود: قازان در میان «شهرهای هوشمند» اِسِنگ و بریکس با پتانسیل رشد قرار گرفت؛ نقاط قوت — تعامل آنلاین با شهرداری، پرداخت واحد حمل و نقل، نفوذ بالای اینترنت (>۹۳ در هر ۱۰۰ نفر) و مالکیت رایانه (۷۰–۸۵٪)، در حالی که بهداشت الکترونیک هنوز محدود است (بدون پرونده الکترونیکی آنلاین، دسترسی به پرونده‌های پزشکی فقط برای پزشکان)، همانطور که «تاتار-اینفارم» اشاره کرده است.

گام‌های عملی برای کسب و کار: - انرژی (نیروگاه‌های برق‌آبی): مناقصات نوسازی و ساخت، تأمین توربین/GRAU، مهندسی، خدمات و مونتاژ محلی. شریک محلی و بررسی پیش‌طرح اولیه حیاتی است. - خوشه هسته‌ای ازبکستان: زنجیره‌های تأمین برای بخش راکتور و غیرهسته‌ای، قراردادهای ساخت و نصب، آموزش پرسنل برای برنامه‌های توسعه نیروی انسانی. - نیروگاه‌های هسته‌ای کوچک در قرقیزستان/تاجیکستان: کنسرسیوم‌های پایلوت، استانداردسازی و تأمین مالی بر اساس مدل مشارکت عمومی-خصوصی (PPP)؛ تمرکز — ماژولار بودن و پیمانکاران محلی. - لجستیک: مشارکت در طراحی و تأمین برای راه‌آهن چین–قرقیزستان–ازبکستان؛ زیرساخت‌های فناوری اطلاعات حمل و نقل، اتوماسیون انبار در امتداد کریدور. - پارک صنعتی در تاجیکستان: تولیدات «لنگر» با بازگشت سریع سرمایه (مصالح ساختمانی، فرآوری کشاورزی، صنایع سبک، شیمی پایه)، خدمات شرکت مدیریت، لیزینگ، توسعه املاک و مهندسی. - آفریقا (نیجریه): ورود از طریق جلسات تخصصی اتحاد تجاری زنان بریکس، پایلوت در کشاورزی، بهداشت و آموزش، اتکا به حمایت سیاسی به عنوان «موتور» هماهنگی. - GovTech و بهداشت الکترونیک: راه‌حل‌هایی برای خدمات پزشکی الکترونیکی، «پنجره‌های واحد» و تحرک شهری در شهرهایی با نفوذ دیجیتال بالا و شکاف‌های عملکردی آشکار. - ریسک‌ها و انطباق: تسویه حساب به ارزهای ملی، نوسانات ارز خارجی را افزایش می‌دهد — پوشش ریسک و قراردادهای چند ارزی؛ کمبود پرسنل برای بخش انرژی — استخدام زودهنگام و برنامه‌های آموزشی مشترک؛ مقررات — شرکای محلی معتبر و مرحله‌بندی گواهینامه.

نتیجه: «اِسِنگِ پلاس» و پیوند اِسِنگ–شانگهای–بریکس به سرعت از شعارهای دیپلماتیک به ماتریسی از پروژه‌ها تبدیل می‌شوند. کسانی که «لنگر» ها — سایت‌های تولیدی، کنسرسیوم‌ها و پرسنل — را زودتر تثبیت کنند، سودآوری پیشرو را در افق سال‌های آینده نزدیک به دست خواهند آورد.