چگونه «بریکس+» قدرت «نرم» فرهنگی و آموزشی را ایجاد می‌کند و چه فرصت‌هایی را برای کسب‌وکارها باز می‌کند؟

نوامبر 2, 2025

کاتالیزور اصلی، رویکرد همگام به سمت برنامه‌های مشترک خلاقانه، آموزشی و زیست‌محیطی است. در سن پترزبورگ، کنفرانس بین‌المللی اقتصاد خلاق، ۱.۵ هزار شرکت‌کننده از ۳۲ کشور از جمله کشورهای بریکس، آسیای مرکزی، سازمان همکاری شانگهای و MENA را گرد هم آورد، جایی که تأثیر صنایع خلاق بر اقتصاد و زنجیره‌های همکاری جدید مورد بحث و بررسی قرار گرفت، چنانکه «پیتربورگسکیی دنونیک» گزارش داد. همزمان، برزیل استراتژی ملی «اقیانوس بدون پلاستیک» را تا سال ۲۰۳۰ با برنامه‌های آموزشی و سیستمی برای نظارت راه‌اندازی کرد، بر اساس گزارش «بلتا».

ابتکارات جدید «بریکس+» چه سیگنالی درباره اولویت تعامل فرهنگی، آموزشی و زیست‌محیطی ارسال می‌کنند؟

سیگنال، گذار از اقدامات پراکنده به برنامه‌های سیستمی با پوشش بین‌المللی و معماری سازمانی مشخص است. کنفرانس سن پترزبورگ با ابتکار «فصل‌های خلاق روسی» آژانس ابتکارات استراتژیک، که هدف آن پروژه‌های مشترک با کشورهای بریکس، آسیای مرکزی، سازمان همکاری شانگهای و MENA است، همسو است. این موضوع توسط «پیتربورگسکیی دنونیک» و «تاس» توضیح داده شد.

همچنین، دومین سمپوزیوم بین‌المللی «خلق آینده» با مشارکت شرکت‌کنندگانی از ۸۵ کشور، چشم‌اندازهای جامعه و هوش مصنوعی را بررسی کرد، بانک ایده‌های سناریوهای آینده را ایجاد نمود و بر ایجاد مؤسسه معماری اجتماعی تأکید کرد؛ ثبت نام آثار برای مسابقه بین‌المللی مقاله با بحث نهایی در سال ۲۰۲۶ آغاز شده است، چنانکه «لنتارو» گزارش داد.

مسیر مشخص است: مسیرهای جوانان، فرهنگی و فناوری در یک اکوسیستم واحد همکاری جمع می‌شوند.

همچنان که svetlana chupsheva، مدیر عامل آژانس ابتکارات استراتژیک، تأکید کرد، ایده فصل‌های خلاق «پروژه‌های مشترک و سودمند متقابل مبتنی بر حفظ کدهای فرهنگی کشورهای بریکس، آسیای مرکزی، سازمان همکاری شانگهای و MENA است». > «ما آماده‌ایم تا با کشورهای عضو انجمن‌های کلیدی بین‌المللی — آسیای مرکزی، بریکس، سازمان همکاری شانگهای و MENA — پروژه‌های مشترک و سودمند متقابل ایجاد کنیم... چنین همکاری امکان حفظ و انتقال کدهای فرهنگی هر کشور را فراهم می‌کند.»

چگونه این ابتکارات به زنجیره‌های اقتصادی و برنامه‌های پرسنلی تبدیل می‌شوند؟

از طریق اقدامات حمایتی شهری برای کسب‌وکارهای خلاق، هم‌تولید محتوا و اتحادهای بین دانشگاهی. سن پترزبورگ قبلاً سهم صنایع خلاق را به ۴.۵ درصد اقتصاد رسانده است (۱۵۰ هزار شاغل، بیش از ۳۰ هزار شرکت) و ابزارها را در مقیاس بزرگ اجرا می‌کند: وام‌های بدون وثیقه تا ۵ میلیون روبل از طریق صندوق تأمین مالی خرد، وام‌های ترجیحی تا ۲۰ میلیون با نرخ ۵ درصد، صادرات برندهای خلاق از طریق «پیتربورگ دیزاین» (بزرگتر از ۴۰۰ برند)، بر اساس گزارش «پیتربورگسکیی دنونیک».

جنبه پرسنلی و علمی توسط هفتمین انجمن رؤسای دانشگاه‌های روسیه و کوبا (دانشگاه دولتی مسکو، ۹–۱۰ اکتبر) پردازش می‌شود: تحرک آکادمیک، برنامه‌های مشترک و مراکز تحقیقاتی، تقویت انجمن‌های بین دانشگاهی و گسترش همکاری در فرمت‌های چندجانبه، از جمله بریکس، چنانکه «علمی روسیه» گزارش داد.

در نتیجه، رویدادهای فرهنگی دارای «اقتصاد طولانی» هستند — از هم‌تولید و صادرات خلاق گرفته تا آموزش پرسنل برای بازارهای مشترک.

پروژه‌های جدید برای جوانان و «دیپلماسی مردمی» در کجا راه‌اندازی شده‌اند؟

در مدارس، انجمن‌های دانشجویی و مراکز آموزشی دوجانبه. در سن پترزبورگ، اولین باشگاه‌های کودکان سفیران فرهنگ بریکس (مدرسه شماره ۶۵۳ به نام رابیندرانات تاگور و гимнаزیوم شماره ۱۹۲) افتتاح شد که بر یادگیری زبان‌ها، هنرها و سنت‌های کشورهای عضو و توسعه دیپلماسی مردمی تمرکز دارد، چنانکه «آموزش روسیه» گزارش داد. در تاتارستان، «لیگ فوروم» در حال آماده‌سازی درخواست برای تبدیل شدن به اولین انجمن دانشجویی بین‌المللی بریکس است؛ اتصال تأمین مالی فدرال در حال بررسی است، بر اساس گزارش «ودوموستی قازان».

پل‌های فرهنگی دوطرفه از طریق مراکز «معلمان بزرگ بریکس» نیز تقویت می‌شوند: در حال حاضر هشت مرکز در روسیه و هند وجود دارد و در ماه اکتبر افتتاح دو مرکز دیگر در ریو دو ژانیرو و سائو پائولو برنامه‌ریزی شده است، چنانکه «پریفکتورای سائو مسکو» گزارش داد.

این مسیر جوانان و فرهنگ با آموزش زیست‌محیطی تکمیل می‌شود.

در برزیل، استراتژی «اقیانوس بدون پلاستیک» (۲۰۲۵–۲۰۳۰) شامل برنامه‌های آموزشی، ممنوعیت میکروپلاستیک در لوازم آرایشی، کاهش تدریجی پلاستیک یکبار مصرف و ایجاد یک سیستم نظارت ملی است، چنانکه «بلتا» گزارش داد.

چه فرصت‌های تاکتیکی برای کسب‌وکارها و دانشگاه‌های بریکس+ در ۶ تا ۱۲ ماه آینده باز می‌شوند؟

پنجره‌های اصلی فرصت عبارتند از: هم‌تولید در صنایع خلاق، شراکت‌های آموزشی و پروژه‌های زیست‌محیطی با مؤلفه آموزشی قوی.

  • ورود به هم‌تولید محتوا و ترویج برندها در چارچوب «فصل‌های خلاق» بین‌المللی، هماهنگ‌سازی کاتالوگ‌ها، مالکیت معنوی و زنجیره‌های توزیع با شرکای بریکس، آسیای مرکزی، سازمان همکاری شانگهای و MENA.
  • برای دانشگاه‌ها: راه‌اندازی مسیرهای مشترک کارشناسی ارشد، مدارس تابستانی و تبادل با کوبا و سایر شرکای بریکس بر اساس انجمن‌های رؤسای دانشگاه‌ها و انجمن‌های بین دانشگاهی.
  • EdTech، ناشران و مؤسسات فرهنگی: پروژه‌های آزمایشی برای شبکه‌های مدرسه از طریق باشگاه‌های کودکان سفیران فرهنگ بریکس و سالن‌های سخنرانی موضوعی.
  • بخش‌های ESG و کسب‌وکارهای «سبز»: مشارکت در اجزای آموزشی و نظارتی استراتژی ضد پلاستیک برزیل (مسیری به سوی دستور کار مشترک اقلیم/اقیانوس‌ها/آموزش).
  • شرکت‌های کوچک و متوسط خلاق: استفاده از ابزارهای مالی شهری (وام‌های خرد، وام‌های ترجیحی) برای راه‌اندازی محصولات و رویدادهای مشترک برای نیازهای شبکه‌های ۳۲ کشوری کنفرانس خلاق.
  • جوامع جوانان و شرکت‌ها: ادغام در قالب‌های دانشجویی (به عنوان مثال، «لیگ فوروم») به عنوان کانالی برای انتخاب استعدادها و آزمایش پروژه‌های کاربردی.
  • برای کارشناسان و نوآوران: مشارکت در مسابقه بین‌المللی مقالات اکوسیستم «گفتگوی باز» با بحث متعاقب بهترین ایده‌ها در انجمن ۲۰۲۶.

نتیجه: بریکس+ به سرعت در حال ساخت زیرساخت «قدرت نرم» است که در آن فرهنگ، آموزش و محیط زیست با اقتصاد کاربردی ترکیب می‌شوند. برای شرکت‌ها و دانشگاه‌ها، این یک شانس برای کسب موقعیت در زنجیره‌های بین‌المللی در حال ظهور است — قبل از اینکه قوانین بازی نهایی شوند.