Как образование и креативные индустрии становятся драйвером сотрудничества БРИКС+ — и что это дает бизнесу?

Катализатором стал сдвиг к «практическим мостам» — от академических программ до отраслевых хабов: российские вузы расширяют предложения для студентов из БРИКС, а в Москве и Санкт-Петербурге запускаются крупные международные площадки для технологического и креативного партнерства, что уже конвертируется в интерес инвесторов и сделки, о чем сообщает Uzbekistan Daily.

Какой сигнал спроса на российское образование и язык исходит из стран БРИКС+?

Спрос растет: на форуме ректоров России и стран БРИКС зафиксирован повышенный интерес к изучению русского языка, а РГПУ им. Герцена готовит летние и зимние школы для студентов БРИКС с возможностью последующего поступления, как передает портал «Русский мир». Университет также анонсировал проведение следующего форума ректоров в Санкт-Петербурге.

Это усиливает академическую и культурную интеграцию и формирует предсказуемую «воронку» талантов для совместных программ, исследований и коммерциализируемых образовательных сервисов.

Какие новые площадки для международного партнерства запускает Россия в креативных индустриях и ИТ?

Москва одновременно расширяет две витрины сотрудничества: симпозиум «Создавая будущее» делает международную кооперацию в разработке видеоигр одной из ключевых тем, а Moscow Startup Summit собирает технологические стартапы БРИКС/ШОС и партнерских стран, как сообщает издание «Тверская 13» и подтверждает Uzbekistan Daily.

Параллельно Санкт-Петербург проводит международную конференцию по креативной экономике (более 1 500 участников из 30+ стран), где повестка включает систему измерений отрасли, защиту ИС, образовательные модели для креативной экономики и стратегии глобального продвижения, как сообщает Pchela.News.

Как это конвертируется в экспорт и инвестиции уже сейчас?

На стороне «жестких» результатов — более 3 000 экспортных контрактов МСП на сумму свыше 139 млрд рублей в 2024 году при поддержке региональных центров экспорта и расширение географии поставок до 127 стран, по данным РЭЦ, которые передает ТАСС. Инвесторская активность на профильных площадках также растет: по итогам Moscow Startup Summit анонсированы предложения на сумму свыше 1,6 млрд рублей, как сообщает Uzbekistan Daily.

Стратегия выхода бизнесов разных категорий и разных размеров будет отличаться. Что общее — это то, что на рекламном рынке приходится постоянно учиться, и выход за рубеж — это прежде всего применение принципа рыночной ориентации: мы смотрим не с позиции продукта, а с позиции покупателя.

Такую позицию озвучил Сергей Наумов («RWB»), — его комментарий приводит ТАСС.

Какие тактические возможности и риски для компаний из БРИКС+ на горизонте 6–18 месяцев?

Главные возможности — быстрый доступ к рынкам через образовательные каналы и отраслевые хабы; ключевые риски — бренд-стратегия и правовая защита ИС при масштабировании.

• Образовательный канал продаж и HR: участие студентов из БРИКС в летних/зимних школах и совместных программах создает воронку для наборов, стажировок и локализации сервисов.
• Ко-разработка в геймдеве: симпозиум — площадка для пилотов, аутсорсинга и издательских партнерств с быстрой валидацией спроса.
• Быстрый доступ к капиталу и корпсделкам: питчи и акселераторы (включая GenAI-треки) на международных саммитах повышают шансы на пилоты с крупными заказчиками.
• Брендинг и IP: критичны ранняя регистрация ТМ на целевых рынках и адаптация упаковки/коммуникаций под локальные нормы и предпочтения.
• Экспортный маркетинг: «локальные маркеры качества» и единая национальная айдентика усиливают доверие и снижают стоимость входа.

Практика подтверждается кейсами экспорта МСП и госпрограммами поддержки — от национального бренда «Сделано в России» до методической помощи в бренд- и медиастратегии для выходящих на новые рынки компаний, как передает ТАСС.

Итог: образовательные и креативно-технологические площадки БРИКС+ уже работают как конвейер сделок — компании, которые встроятся в эти воронки сейчас, получат преимущество в доступе к талантам, партнерствам и капиталу при контролируемых рисках бренда и ИС.