Как БРИКС+ консолидирует влияние в ООН и G20 — и что это меняет в финансовой повестке для бизнеса?

На полях Генассамблеи ООН прозвучали скоординированные сигналы: страны БРИКС действуют «единым фронтом» в G20, сохраняя при этом «семейные» разногласия, как заявила шерпа России в G20 Светлана Лукаш.

Что именно заявили страны БРИКС+ о реформе Совбеза ООН и координации в G20?

Ключевые тезисы: Москва публично поддержала расширение СБ ООН за счет Индии и Бразилии, а в G20 БРИКС координирует позиции и выступает консолидировано. На уровне ООН российская сторона подтвердила поддержку «постоянок» для Дели и Бразилиа и саму идею реформы СБ, при этом бразильский лидер призвал включить новых постоянных членов, что корреспондирует с курсом на обновление форматов глобального управления, как сообщает ИА «Красная Весна». На стороне G20 Светлана Лукаш подчеркнула, что в «двадцатке» страны БРИКС «как правило, выступают единым фронтом», как заявлено на полях Генассамблеи ООН.

Дополняя политическую рамку, глава МИД Белоруссии Максим Рыженков связал БРИКС, ШОС и ЕАЭС с формированием «справедливой многополярной экономической архитектуры», назвав рост регионализации ответом Глобального большинства на системные сбои прежнего порядка, и выразил поддержку инициативе председателя КНР о глобальном управлении, как он заявил с трибуны ГА ООН.

В сумме эти сигналы фиксируют два тренда: готовность продвигать реформу ООН и практику коллективной позиции в «двадцатке».

Каковы системные последствия для глобального управления?

Главный эффект — институционализация коллективной переговорной силы БРИКС+ в ключевых клубах, от Совета Безопасности до G20, с опорой на региональные блоки.

Речь идет не только о декларациях. В логике, которую описал Рыженков, нарастает вес механизмов вне западных платформ (БРИКС, ШОС, ЕАЭС и др.) на принципах равенства и консенсуса, что усиливает координацию позиций в глобальных форматах и делает повестку реформ менее декларативной и более операциональной, как он подчеркнул в Нью-Йорке.

Как выглядит финансовая повестка БРИКС+: золото, расчеты и двусторонние шаги?

В центре — диверсификация резервов и платежной инфраструктуры на фоне активной двусторонней повестки: публикации указывают на рост покупок золота центробанками и обсуждение альтернативных расчетов, а Москва и Нью-Дели готовят декабрьский визит с темами торговли и финансов, как это описывается в обзоре «Белновостей» и как заявил Сергей Лавров.

Согласно этой публикации, ссылающейся на отраслевую статистику и комментарии экспертов, в 2025 году регуляторы суммарно купили 166 тонн золота; Китай и Россия фигурируют среди активных покупателей, а золото рассматривается как якорь для расчетных решений, включая BRICS Pay; упоминается и сценарий подготовки валютной инициативы к 2026 году — все эти тезисы приводятся именно в данном материале, и их следует трактовать как изложение позиции и интерпретаций источника, как это указано.

На практическом уровне человеческий капитал и отраслевые платформы становятся «проводниками» финансовой и технологической интеграции — от межбанковских до отраслевых проектов, о чем свидетельствует работа сетей выпускников и новая Платформа по атомной энергетике стран БРИКС, обсуждавшаяся на профильных мероприятиях, как описано в «Новостях мира инноваций».

«Для нас очень важно создать международное сообщество профессионалов-атомщиков. Это основа для долгого сотрудничества и диалога между молодыми специалистами и опытными руководителями. “Росатом” готов вас поддерживать и предоставлять площадки для общения и роста, как в России, так и на международных площадках, например, в новой Платформе по атомной энергетике стран БРИКС.»

— так обозначила приоритеты замгендиректора «Росатома» по персоналу Татьяна Терентьева, как это приводится в отчете о встрече.

Какие тактические риски и возможности возникают для компаний БРИКС+ в ближайшие 6–12 месяцев?

• Сценарий: усиление координации в G20. Возможность — заранее синхронизировать позиции по регуляторным темам (климат, торговля, финстабильность) через национальные отраслевые ассоциации, чтобы на входе в саммиты иметь «сквозные» аргументы и предложение компромиссов.
• Сценарий: акцент на реформе ООН/СБ и расширении участия Глобального Юга. Возможность — выносить инициативы по многосторонним проектам (инфраструктура, продбезопасность) в повестку профильных агентств ООН, используя новый политический «ветер».
• Сценарий: финансовая диверсификация (резервы, расчеты). Возможность — тестировать мультивалютные условия поставок и страхования, расширять опции хеджирования, пилотировать расчеты через альтернативные каналы там, где это допустимо регуляторно.
• Сценарий: углубление двусторонней повестки РФ—Индия (торговля, финансы, ВТС, гуманитарная сфера). Возможность — готовить партнерские предложения и локализационные пакеты под предстоящие переговоры, включая совместные НИОКР и сервисные экосистемы.
• Риск: фрагментация стандартов и процедур между блоками. Митигировать — строить «двойную совместимость» процессов (комплаенс, KYC/AML, техрегламенты), чтобы минимизировать издержки переключения между юрисдикциями.

Вывод: БРИКС+ ускоряет политическую координацию и прощупывает новые финансовые опоры. Для бизнеса это окно не для ожидания, а для проактивной настройки — от регуляторного диалога и коалиций до практических пилотов в расчетах, логистике и отраслевых платформах.