«مِطرَقَةُ الأمازون»: البرازيل تُسَلِّم رئاسة بريكس إلى الهند (2026)

مقدمة: لحظة مفصلية للجنوب العالمي

يقف العالم على أعتاب إعادة تشكيل تاريخية للنظام الاقتصادي الدولي. في 12 ديسمبر 2025، سلّمت البرازيل رسمياً رئاسة بريكس إلى الهند، في سياق تصاعد الضغوط الغربية ومحاولات بناء بدائل عملية للبنية المالية والتجارية المتمركزة حول الدولار.

ليست هذه مجرد تغيّر إداري؛ بل بداية مرحلة جديدة ضمن مساعي الجنوب العالمي لإعادة ترتيب المؤسسات المالية الدولية ومناطق النفوذ وآليات التجارة. بالنسبة للمصدّرين ومنصات B2B العاملة عبر BRICS+، يفتح ذلك فرصاً غير مسبوقة إلى جانب تحديات تشغيلية وجيوسياسية مهمة.

الجزء 1: الدلالة التاريخية لتسليم الرئاسة

1.1 رمزية «مِطرقة الأمازون»

خلال الاجتماع الرابع لكبار ممثلي بريكس (Sherpas) في برازيليا، تم تسليم «مِطرقة الرئاسة» من السفير ماوريسيو ليريو (البرازيل) إلى السفير سودهاكار داليلا (الهند). وتؤكد المادة أن اختيار المِطرقة لم يكن عشوائياً: صُنعت من خشب مُعاد تدويره من غابات الأمازون المطيرة، من بينها itaúba (Handroanthus crassifolius) وpau rainha (pau d’arco) وjaqueira (Theobroma speciosum)، ومن مجتمع «نوفو إيراو» في ولاية أمازوناس.

وبحسب الصياغة المنسوبة للسفير ليريو، ترمز المِطرقة إلى «المرونة والجذور العميقة للتعاون» التي تجمع دول المجموعة، وإلى الثقة في رئاسة الهند المقبلة والالتزام بدعمها في دفع أجندة بريكس.

في ظل أزمة المناخ، تُعد هذه الرمزية رسالة بأن قيادة الجنوب العالمي يجب أن ترتكز أيضاً على المسؤولية البيئية والاستدامة.

1.2 توسع بريكس: من خمسة إلى أحد عشر

توضح المادة أن بريكس لم تعد مجموعة من خمسة أعضاء فقط. وتورد قائمة الأعضاء الكاملين في 2025: البرازيل، روسيا، الهند، الصين، جنوب أفريقيا، مصر، إثيوبيا، إيران، الإمارات، إندونيسيا، والسعودية.

كما تذكر دولاً «شريكة» ضمن BRICS+ (13+): بيلاروسيا، بوليفيا، كازاخستان، كوبا، ماليزيا، تايلاند، أوغندا، أوزبكستان، فيتنام، تركمانستان، قيرغيزستان، طاجيكستان، أذربيجان.

• السكان: أكثر من 3.5 مليار نسمة (نحو 43% من سكان العالم).
• الناتج الاسمي: نحو 27 تريليون دولار (حوالي 29.8% عالمياً).
• PPP: نحو 53 تريليون دولار (حوالي 58.6% عالمياً).

يضاعف هذا التوسع الوزن الجيوسياسي والاقتصادي، لكنه يزيد أيضاً تباين المصالح ويُعقِّد بناء الإجماع.

الجزء 2: إنجازات البرازيل في 2025

قادت البرازيل بريكس تحت شعار «تعزيز تعاون الجنوب-الجنوب وبناء التوافق من أجل حوكمة عالمية أكثر شمولاً واستدامة». وتُقسم المادة إنجازات 2025 إلى نتائج سياسية ومبادرات مالية وبرامج اجتماعية/إقليمية.

2.1 إنجازات سياسية

• إعلان ريو (Rio Declaration): وثيقة واسعة حول الحوكمة الشاملة، موقعة من قادة جميع الأعضاء الأحد عشر، وتتضمن التزامات في المناخ والتمويل والتكنولوجيا.
• إعلان قادة بريكس حول حوكمة الذكاء الاصطناعي: اعتراف رسمي بالحاجة إلى تنظيم AI بمنظور يراعي احتياجات الدول النامية، مع قلق من احتكار الشركات الغربية للتكنولوجيا.
• إطار تمويل المناخ: التزام بتعبئة تمويل مناخي يتجاوز 100 مليار دولار، مع تركيز أكبر على التكيف وليس فقط التخفيف.

2.2 مبادرات مالية

• آلية ضمان متعددة الأطراف ضمن بنك التنمية الجديد (NDB) لدعم وضمان الاستثمارات في الدول النامية.
• BRICS Pay (اختبار): أداة دفع بالعملات المحلية؛ هيكل مقترح 40% ذهب + 60% سلة عملات BRICS+؛ موجهة لتجارة B2B؛ إطلاق متوقع 2026–2027.
• توسعة NDB: توسيع المكاتب وزيادة التمويل والعمل على أصل احتياطي.

2.3 برامج اجتماعية وإقليمية

• شراكة بريكس للأمراض المحددة اجتماعياً: تعاون صحي لمعالجة الأمراض المرتبطة بالظروف الاجتماعية-الاقتصادية.
• مبادرات تعاون إقليمي: تعزيز BIMSTEC، وتطوير التعاون شرق الأفريقي، وبناء تفاعل ميركوسور–بريكس.

2.4 مؤشرات كمية (كما وردت)

• 126 التزاماً في مجالات التعاون المختلفة.
• 200+ اجتماع رسمي على مستويات متعددة.
• 200+ آلية/أداة تعاون جديدة.
• 60+ مجموعة عمل موضوعية.

الجزء 3: رؤية الهند لعام 2026 — أربعة أعمدة ونهج «الإنسان أولاً»

تقترح الهند رئاسة تقوم على أربعة أعمدة وفلسفة «Humanity-First Approach». وتؤكد المادة أن الهند تسعى إلى نقل بريكس من «نادي نخبة» إلى منصة أكثر شمولاً عبر عقد الاجتماعات في الأقاليم والمدن وليس فقط في العواصم.

3.1 العمود الأول: المرونة (Resilience)

المعنى في سياق بريكس: قدرة النظام على التعافي بسرعة من الصدمات الاقتصادية والجيوسياسية والبيئية.

• السيادة المالية: تقليل الاعتماد على SWIFT، بناء واجهات دفع محلية، وأصول احتياطية بالعملات المحلية.
• أمن الطاقة: تنويع الإمدادات، توسيع الطاقة المتجددة، احتياطيات استراتيجية للنفط والغاز.
• الاستقرار الاقتصادي: تنسيق السياسات الكلية، حماية من المضاربات، واتفاقات تجارة دون وسطاء.
• مرونة سلاسل الإمداد: توطين المكونات الحرجة، تنويع مصادر المواد الخام، مراكز لوجستية إقليمية.

3.2 العمود الثاني: الابتكار (Innovation)

المعنى: تطوير وتوزيع حلول تقنية متاحة لجميع أعضاء بريكس، خصوصاً الدول النامية.

• البنية التحتية الرقمية العامة (DPI): تقديم UPI وAadhaar كنماذج قابلة للتكرار لتوسيع الشمول المالي الرقمي في الجنوب العالمي.
• حوكمة الذكاء الاصطناعي: مقاربة بديلة عن الغرب، حماية من الاحتكار، تطوير نماذج محلية، معايير أخلاقية تراعي احتياجات الدول النامية.
• معادن حرجة: تعاون في استخراج ومعالجة العناصر النادرة، وتطوير البطاريات والتخزين.
• عملات بديلة وCBDC: بحث أصل احتياطي لبريكس وتكامل العملات الرقمية للبنوك المركزية.

3.3 العمود الثالث: التعاون (Cooperation)

المعنى: تكامل أعمق للاقتصادات والثقافات وأنظمة الحوكمة.

• تعاون الجنوب-الجنوب: زيادة التجارة داخل بريكس، نقل المعرفة، تطوير البنية التحتية المشتركة (ورد هدف +30–50% خلال 2026).
• تكامل إقليمي: BIMSTEC، توسيع EAC، تفاعل ميركوسور–بريكس، حوار ASEAN–بريكس.
• تيسير التجارة: توحيد إجراءات الجمارك، الاعتراف المتبادل بالشهادات، بنية التجارة الإلكترونية؛ تقليل التخليص من 5–7 أيام إلى 1–2 يوم.
• تبادل إنساني وثقافي: اجتماعات في 60 مدينة، إشراك الشباب والعلماء ورواد الأعمال، وبرامج تبادل وتدريب.

3.4 العمود الرابع: الاستدامة (Sustainability)

المعنى: تنمية طويلة الأجل دون الإضرار بالبيئة والأجيال القادمة.

• تمويل المناخ: تعبئة تمويل يتجاوز 100 مليار دولار سنوياً، توزيع عادل، تركيز على التكيف، دعم الدول الأقل نمواً.
• صندوق الغابات الاستوائية الدائم: بدأته البرازيل وتستمر الهند به؛ حماية الأمازون وغابات الكونغو وغابات الهند الاستوائية عبر تعويضات للحفاظ.
• انتقال للطاقة الخضراء: تعاون في الشمس والرياح والمياه.
• مرونة بيئية: تنوع حيوي، تقليل مخاطر الكوارث، إدارة المياه، التكيف المناخي.

الجزء 4: الوزن الاقتصادي لبريكس في النظام العالمي

4.1 مقارنة مع G7 (كما وردت)

• الناتج الاسمي: بريكس 29.8% (~27 تريليون) مقابل G7 44.0% (~40 تريليون).
• PPP: بريكس 58.6% (~53 تريليون) مقابل G7 30.0% (~27 تريليون).

تشير المادة إلى أن قوة بريكس وفق PPP تعكس القدرة الشرائية الفعلية، بينما تقل «الوزنية الاسمية» بسبب ضعف بعض العملات.

4.2 الموارد (كما وردت)

• النفط والغاز: تُشير المادة إلى أن بريكس يسيطر على أكثر من 35% من احتياطيات النفط والغاز عالمياً مع أدوار كبيرة لروسيا والسعودية وإيران.
• العناصر النادرة: هيمنة الصين على الإنتاج تُستخدم للاستدلال على قوة الكتلة في هذا المجال.
• الزراعة: تُشير المادة إلى سيطرة تتجاوز 55% من صادرات الزراعة عالمياً عبر أدوار البرازيل والهند وروسيا.

الجزء 5: تحديات رئاسة الهند

5.1 توازن مصالح 11 عضواً

بريكس الموسعة أقل تجانساً: تنافس الهند والصين، توترات السعودية وإيران، خلافات مصر وإثيوبيا، وتباين المواقف حول أزمات كبرى — ما يبطئ صنع القرار.

5.2 تقلبات العملات وتأثيرها على BRICS Pay

أحد أهم القيود هو تقلب العملات. تورد المادة مؤشرات 2024–2025: الروبل −40% مقابل الدولار، الروبية −8%، الريال البرازيلي −12%، الراند −15%. الحل المقترح: 40% ذهب + 60% سلة عملات، لكنه لا يلغي التقلب بالكامل.

5.3 مخاطر العقوبات والرسوم من الولايات المتحدة

تُشير المادة إلى أن إدارة Trump هددت بإجراءات ضد الدول التي تقلل الاعتماد على الدولار، بما في ذلك رسوم تصل إلى 25% وضغوط على شبكات الدفع، ما قد يبطئ تبني بدائل مثل BRICS Pay.

5.4 التوسع يبطئ التوافق

زيادة الأعضاء والشركاء تعني مزيداً من الأصوات وإجراءات أبطأ واحتمال تشتت الأولويات.

5.5 اختلاف الرؤى

تختلف مواقف الأعضاء: البرازيل أكثر حذراً، الهند أكثر طموحاً، الصين استراتيجية، روسيا تميل إلى فك العولمة، بينما مواقف آخرين أقل وضوحاً.

الجزء 6: فرص تجارة B2B ومنصات مثل B2BRICS

6.1 جدول اجتماعات موزع على المدن

تخطط الهند لأكثر من 100 اجتماع في 60 مدينة، ما يخلق نقاط اتصال جديدة للمصدّرين والمستوردين وفرص فعاليات B2B خارج العواصم.

6.2 تكامل أنظمة الدفع: UPI وSPFS وCIPS وPix

بحسب المادة، تسعى BRICS Pay إلى ربط شبكات دفع وطنية مثل UPI (الهند) وSPFS (روسيا) وCIPS (الصين) وPix (البرازيل). الفكرة العملية لمنصات B2B: قبول المدفوعات بالعملات المحلية وتقليل رسوم التحويل من 2–3% إلى 0.1–0.5%.

6.3 DPI كأساس للثقة والامتثال

تُعرّف المادة DPI على أنها هوية موحدة + مدفوعات رقمية + تبادل بيانات. لمنصات مثل B2BRICS، يمكن أن يسرّع ذلك التحقق من الشركاء وبناء قاعدة موردين ومشترين موثوقين.

6.4 تمويل المناخ والتجارة الخضراء

يمكن لمبادرات تمويل المناخ وصناديق الغابات أن تخلق قطاعات B2B جديدة: تمويل مشاريع مستدامة، تداول أرصدة كربون، تصدير تقنيات خضراء، وتطوير سلاسل إمداد مستدامة.

6.5 ممرات التجارة الإقليمية

تذكر المادة ممرات مثل BIMSTEC (جنوب آسيا)، وممر شرق أفريقيا، وتفاعل ميركوسور–بريكس. من منظور المنصات، يعني ذلك بناء عروض متخصصة حسب الممرات مع دعم لغوي وإجرائي محلي.

الخاتمة: لحظة تاريخية للاقتصاد العالمي

ترى المادة أن تسليم الرئاسة في 12 ديسمبر 2025 ليس إجراءً إدارياً فحسب، بل رمز لإعادة توازن أعمق في الاقتصاد العالمي. ترمز «مِطرقة الأمازون» المصنوعة من خشب مُعاد تدويره إلى أن هذا التحول ينبغي أن يرتكز على الاستدامة والعدالة والشمول.

ستكون رئاسة الهند في 2026 اختباراً عملياً: هل يستطيع الجنوب العالمي بناء بدائل حقيقية للنظام المهيمن غربياً في التمويل والمؤسسات وآليات التجارة؟ بالنسبة لقطاع B2B، يفتح ذلك فرصاً كبرى لكنه يتطلب استعداداً لمدفوعات جديدة، وممرات جديدة، وواقع جيوسياسي متغير.