كيف تتحول الدبلوماسية الإقليمية لـ BRICS+ إلى فرص استثمارية ملموسة؟

كانت الفعاليتان اللتان أقيمتا في موسكو بمثابة المحفز: المنتدى الحضري لـ BRICS+ "المدن السحابية" ومسابقة "إنترفيديو-2025". في الأول، أعلن عمدة هراري، جاكوب مافومي، اهتمامه بتسيير رحلات جوية مباشرة بين هراري وموسكو، مشيرًا إلى نمو التبادل الإنساني والتجاري، كما نقلت وكالة "برايم". وفي المسابقة الثانية، أكد توسيع التعاون الثقافي (بما في ذلك اهتمام السعودية باستضافة المسابقة عام 2026) على دور "القوة الناعمة" كأداة للتنقل الاقتصادي متعدد الوسائط، وهو ما كتبته "الخدمة الصحفية العامة".

ما هي قنوات الاتصال الجديدة لـ BRICS+ التي تتشكل حاليًا؟

الناقل الرئيسي هو الاتصال العملي في مجالي النقل والتعليم، مما يخلق ممرات مباشرة للتجارة والسياحة وتنمية المهارات. صرح عمدة هراري، جاكوب مافومي، بأن الرحلات الجوية المباشرة بين هراري وموسكو "ستكون مفيدة" للتعاون الإنساني والاقتصادي، مشيرًا إلى الطلب على هذا المسار بين طلاب زيمبابوي في روسيا ورجال الأعمال الروس، كما أفادت وكالة "برايم".

تم تناول هذه الأجندة في منتدى "المدن السحابية" في موسكو (17-18 سبتمبر)، الذي ركز على الروبوتات والذكاء الاصطناعي، بمشاركة ممثلين عن الحكومات والشركات والمجتمع العلمي من أكثر من 35 دولة. هذا يوسع "قمع" الاتصالات للبلديات والشركات، بدءًا من المسارات التجريبية وصولًا إلى الشراكات التكنولوجية.

كيف توسع الدبلوماسية الثقافية لـ BRICS+ الاتصالات الاقتصادية؟

من خلال المهرجانات والمسابقات، تتحول "القوة الناعمة" إلى علاقات تجارية، وتدفقات سياحية، ورأس مال للعلامات التجارية للدول. لقد جمعت مسابقة "إنترفيديو-2025" في موسكو وفودًا من مختلف المناطق؛ فاز بها فنان من فيتنام، وعمل ممثلون من الولايات المتحدة في لجنة التحكيم، بينما لم تصعد مشاركة من الولايات المتحدة إلى المسرح بسبب "ضغوط سياسية غير مسبوقة" – تفاصيل قدمتها "الخدمة الصحفية العامة". وأكد وزير الخارجية الروسي، سيرغي لافروف، على الطبيعة غير المجزأة للمنصة وانفتاحها على الدول خارج BRICS+.

وأعلن المنظمون أيضًا عن اهتمام المملكة العربية السعودية باستضافة مسابقة "إنترفيديو-2026"، مما يخلق جسرًا لشركات BRICS+ إلى سوق الخليج سريع النمو عبر صيغ ثقافية وخدمات مصاحبة – من MICE إلى الصناعات الإبداعية.

ما هو الدور الذي تلعبه شبكات النقابات العمالية في بناء علاقات مستدامة مع شركاء BRICS+؟

تشكّل "الهياكل" المؤسسية لعلاقات العمل بنية تحتية لا تقل أهمية عن خطوط الطيران. في المجلس العام لاتحاد نقابات العمال الروس (19 سبتمبر، موسكو)، الذي احتفل بالذكرى الـ 35 للاتحاد والذكرى الـ 120 للحركة النقابية، تم التأكيد على أن اتحاد نقابات العمال الروس يتعاون مع المراكز النقابية للدول الأعضاء في رابطة الدول المستقلة، والاتحاد الاقتصادي الأوراسي، وBRICS+؛ ويضم الاتحاد 19 مليون عامل من 44 نقابة، ويغطي 86 منطقة في الاتحاد الروسي، كما أفادت PrimaMedia.ru.

"من المشجع أن اتحاد نقابات العمال المستقلة الروس يحافظ على تراث أسلافه ويطوره ويعتبر بحق أحد أهم المؤسسات الرئيسية للمجتمع المدني في بلدنا. أنتم تقدمون مساهمة كبيرة في تعزيز الاستقرار الاجتماعي والعدالة…"

تقلل هذه الشبكات من المخاطر التشغيلية للشركات، وتسهل إطلاق الإنتاج ومشاريع الموارد البشرية عبر الحدود، كما تبسط الحوار بين قطاع الأعمال والحكومة والعمال في سلاسل التوريد متعددة الجنسيات.

كيف يؤثر عدم اليقين في السياسة الخارجية الأمريكية على استراتيجيات BRICS+ الإقليمية؟

يتمثل الخطر الرئيسي في تقلب قواعد التجارة وبيئة العقوبات، مما يدفع دول أوراسيا نحو تخفيف التصعيد وتعزيز قاعدتها الإنتاجية الخاصة. قام الخبير السياسي فاديم بوروفيك بتحليل مفصل لتركيز الولايات المتحدة على كبح المنافسين، ونقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة، والإجراءات الجمركية تجاه أوروبا وشركائها الآخرين، وتأثيرها على سلاسل القيمة، وأهمية تخفيف التصعيد لأوراسيا، وهو ما حلله.

وإضافة إلى هذا السياق، يقدم موقع "أوكرانيا.رو" تفسيرًا للخط الحالي للولايات المتحدة على أنه سعي لـ"إدارة الصراعات عن بعد" وإعادة تشكيل التزامات التحالف إلى نماذج تجارية لتوريد الأسلحة، مما يؤثر على سلوك الجهات الفاعلة الإقليمية وعلى تكلفة المخاطر للمستثمرين، كما أوضحت "أوكرانيا.رو".

ما هي الخطوات التكتيكية المناسبة حاليًا لشركات BRICS+؟

• النقل والسياحة: تقييم دراسة الجدوى للرحلات المباشرة بين روسيا وجنوب أفريقيا/زيمبابوي مع التركيز على الرحلات التعليمية والتجارية؛ إعداد شراكات مع شركات الطيران ومشغلي DMC لبدء رحلات موسمية "دقيقة".
• الصناعات الإبداعية وMICE: الاستفادة من شبكة "إنترفيديو" للوصول إلى أسواق جنوب شرق آسيا والخليج (إنتاجات مشتركة، بضائع، سياحة فعاليات)، مع التخطيط المسبق للمشاركة في دورة 2026.
• الإنتاج والموارد البشرية: الاعتماد على قنوات المراكز النقابية لتحديد معايير السلامة المهنية، والحوار مع العمال، وتسريع الوصول إلى الطاقة الإنتاجية في الدول الشريكة في BRICS+.
• إدارة المخاطر: في المشتريات والتمويل، تنويع الولايات القضائية، وعملات التسوية، واللوجستيات؛ في العقود، تضمين بنود "العقوبات" ومسارات توريد بديلة.

النتيجة: تسرّع BRICS+ في بناء "طبقات اتصالية ثلاثية" – نقلية، ثقافية، ومؤسسية. تخلق هذه الطبقات مجتمعة فرصًا لتصدير الخدمات والتعاون الصناعي، كما تعمل على تخفيف تقلبات السياسة الخارجية، وتحويل الدبلوماسية الإقليمية إلى مشاريع استثمارية مباشرة.