كيف يتم إنشاء بورصة بريكس وماذا ستقدم لشركات بريكس+ في 2025-2027؟

كان القرار حافزًا: بحلول 1 يوليو 2026، يتعين على الجهات الروسية المختصة تقديم خطة لإنشاء بورصة بريكس لتطوير التجارة البورصية المتبادلة، كما يتضح من مواد الخطة الوطنية لتنمية المنافسة للفترة 2026-2030 وفقًا لـ تاس.

ما هو بالضبط المطلوب وما هي المواعيد النهائية؟

بحلول 1 يوليو 2026، يتوجب على وزارة التنمية الاقتصادية، ووزارة المالية، ووزارة الزراعة، والهيئة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار، ووزارة الصناعة والتجارة، بمشاركة بنك روسيا، إعداد وتقديم تقرير-خطة للحكومة حول إنشاء بورصة بريكس للتجارة البورصية المتبادلة وفقًا للوثيقة المعتمدة. هذا التفويض مدرج في الخطة الوطنية لتنمية المنافسة للفترة 2026-2030، والتي تهدف إلى زيادة الكفاءة الاقتصادية وتغطي القطاعات الرئيسية — من الزراعة والتقنية إلى الأسواق المالية والنقل.

ما هي الخطوات الأولى وموقف الهيئات التنظيمية وأعضاء مجلس الشيوخ؟

تم تحديد الخطوط التنظيمية الأولى بالفعل: تعمل وزارة التنمية الاقتصادية على مسارين — "روابط" بين البورصات (مساحة تداول شاملة مع الحفاظ على العمل في الأنظمة القانونية الوطنية) ومنصة تكنولوجية محايدة بمشاركة البورصات المحلية كما صرح ديمتري نكرسوف، مدير إدارة الشؤون الاقتصادية الخارجية في وزارة التنمية الاقتصادية.

"إن إنشاء بورصة موحدة لدول بريكس لتداول السلع والمواد الخام داخل التكتل على أساس العملات الوطنية سيكون ضمانًا للسيادة الاقتصادية واستقلال دولنا."

هذا الطرح لنائب رئيس مجلس النواب، ألكسندر باباكوف، نقلته الصحيفة البرلمانية.

كما تم التأكيد على الصعوبة العملية للمشروع: سيتطلب الأمر مزامنة البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية، ومنصات تكنولوجيا المعلومات، والقاعدة التنظيمية؛ سيستغرق التحضير عامًا واحدًا على الأقل، حسبما حذر مجلس الاتحاد في مناقشة موضوعية.

إلى ماذا يؤدي هذا استراتيجيًا للأسواق والهيكل النقدي لدول بريكس؟

الأثر الهيكلي الرئيسي — هو تحويل تجارة السلع الاستراتيجية إلى العملات الوطنية وتشكيل مؤشرات أسعار خاصة بدلاً من المعايير الخارجية، مما يدعم السيادة الاقتصادية لدول التكتل وفقًا لتقدير المشاركين في الطاولة المستديرة. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع إلغاء الوسطاء وتعزيز التنسيق داخل دول بريكس في أسواق الحبوب والأسمدة والنفط ومنتجاته، مما يقلل من تكاليف المعاملات ويزيد من شفافية التسعير كما نوقش في مجلس الاتحاد.

ستقلل المؤشرات الخاصة والوصول الشامل إلى السيولة عبر "الروابط" من الاعتماد على المنصات والقواعد الخارجية، وتضيف أيضًا استقرارًا ضد الاضطرابات الجيوسياسية.

ما هي المخاطر والفرص التكتيكية للشركات في 2025-2027؟

تشمل الفرص القادمة المشاركة في المشاريع التجريبية (خاصة في مجال الحبوب)، والوصول إلى سيولة الشركاء عبر "الروابط" بين البورصات، وتقليل التكاليف من خلال استبعاد الوسطاء؛ وتشمل المخاطر الرئيسية تجزئة التنظيم، ومتطلبات التكامل التقني، والاختناقات اللوجستية، والانتقال إلى التسويات بالعملات الوطنية.

ما يجب على الشركات فعله بالفعل الآن: - تقييم جاهزية المسارات التقنية للاتصال: توجيه الطلبات، واجهات برمجة التطبيقات، معايير المقاصة وإدارة المخاطر. - إجراء تدقيق امتثال للأنظمة التجارية الوطنية وإعداد "خرائط قانونية" للمناطق الجغرافية لدول بريكس+. - إعادة بناء السياسة النقدية: حسابات تشغيلية بالعملات الوطنية، الوصول إلى السيولة المحلية، إجراءات التحوط دون مشتقات دولارية. - إعادة هيكلة الخدمات اللوجستية للشحنات المباشرة والطرق البديلة داخل دول بريكس. - إعداد نماذج التسعير والمخاطر لاستيعاب ظهور مؤشرات أسعار جديدة. - الشركات الصغيرة والمتوسطة: دراسة متطلبات الإدراج/الاعتماد للموردين وشروط "التداول بنقرة واحدة" التي يتم العمل عليها لتوسيع الوصول.

وفقًا للجدول الزمني: قبل نهاية العام، من المقرر إجراء أولى المشاورات غير الرسمية متعددة الأطراف بشأن بورصة الحبوب الموحدة بمشاركة الدول المهتمة (من بين الدول التي أبدت اهتمامًا — إندونيسيا وإثيوبيا وجنوب أفريقيا)، ويُقدر مرحلة الاستشارات بما لا يقل عن عام وفقًا لـ بيانات. تم تحديد موعد تقديم التقرير-الخطة إلى حكومة روسيا في 1 يوليو 2026 وفقًا لمواد الخطة الوطنية.